黨管人才理論思考-在線瀏覽
2024-09-28 18:27本頁(yè)面
【正文】 黨的各級(jí)組織或緊密團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)＿@些人才都是黨必須依靠的重要力量。黨如果不加強(qiáng)對(duì)整個(gè)人才隊(duì)伍的管理，不僅不利于人才的成長(zhǎng)進(jìn)步和充分發(fā)揮作用，而且會(huì)逐漸削弱黨的影響力，從而影響到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力。如果說(shuō)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代政治路線確定之后，“干部就是決定的因素”的話，那么，在世界綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，“人才就是決定的因素”。 二、黨管人才的特點(diǎn) “黨管人才”，就是要加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)是加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的宏觀管理，管好人才隊(duì)伍建設(shè)的全局，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的大事，著力解決好人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題，把各類(lèi)優(yōu)秀人才聚集到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。認(rèn)識(shí)上一定要明確，提出“黨管人才”構(gòu)想，決不是另起爐灶，決不是用它取代“黨管干部”。 比較看來(lái)，“黨管人才”既延續(xù)了“黨管干部”的優(yōu)良傳統(tǒng)，又開(kāi)辟了“黨管干部”新的發(fā)展空間，具有以下幾個(gè)方面的突出特點(diǎn)： 一是從管理的對(duì)象上看，范圍變寬。黨管人才的設(shè)計(jì)構(gòu)想則指向整個(gè)社會(huì)，其管理的對(duì)象不僅包括黨政干部，還包括國(guó)有企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及非公有制組織的管理和技術(shù)人員，也應(yīng)該包括自由職業(yè)者，即“管”社會(huì)上各級(jí)各類(lèi)人才，把各方面的人才都納入黨的視野，并通過(guò)對(duì)他們的關(guān)心、培養(yǎng)和管理，更好地協(xié)調(diào)各方面的骨干力量，共同來(lái)為黨和國(guó)家的事業(yè)奮斗。 二是從管理的內(nèi)容上看，內(nèi)涵變深。雖然“黨管干部”原則也注重對(duì)黨員干部業(yè)務(wù)能力的要求，但由于指導(dǎo)思想上的側(cè)重，在干部教育中往往忽視這方面的內(nèi)容。按照“黨管人才”的要求不僅要把各類(lèi)人才培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線、方針、政策的中堅(jiān)，同時(shí)要根據(jù)分類(lèi)管理的方針，通過(guò)不斷的思想政治教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，造就一大批忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具有較強(qiáng)的科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，善于治黨治軍的優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)人才；一大批精通經(jīng)營(yíng)管理，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才；一大批站在國(guó)際科研前沿，具有科技創(chuàng)新能力，能夠推動(dòng)科技進(jìn)步的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，確保人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略落到實(shí)處?！包h管干部”的路徑選擇，是在行政權(quán)力架構(gòu)之內(nèi)通過(guò)行政體系設(shè)定的。而更大量的、眾多的專(zhuān)業(yè)性人才則是分散在各行各業(yè)的錯(cuò)位上，不僅流動(dòng)性比較大，而且大多集中在基層。我們知道，塔型管理與平面管理體制是有著很大的區(qū)別的。而從事專(zhuān)業(yè)性工作的人才，除了要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以外，還要求具有發(fā)散性和創(chuàng)新性的思維，他們的思維模式同行政人員的思維模式是有差異的。因此，對(duì)他們的管理方式應(yīng)同他們的思維模式相協(xié)調(diào)，保護(hù)和引導(dǎo)他們的這種思維模式。要嚴(yán)格遵循人才成長(zhǎng)和管理規(guī)律，建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)體系，制定相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估辦法，對(duì)人才分類(lèi)認(rèn)識(shí)、分類(lèi)管理。凝聚力和控制力。大家都在思考，各地都在摸索，經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)思考摸索的過(guò)程，認(rèn)識(shí)和行動(dòng)一定會(huì)產(chǎn)生新的飛躍。 堅(jiān)持觀念創(chuàng)新。首先需要改變和克服的是“官本位”意識(shí)。于
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