管理者如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)培訓(xùn)心得體會(huì)5篇_3-在線瀏覽
2024-09-27 11:07本頁(yè)面
【正文】 1攻擊溝通風(fēng)格。 1人才引進(jìn)和挽留是。 管理技能：溝通能力和激勵(lì)能力 2生命品質(zhì)是：生活品質(zhì)（工作品質(zhì)：完成任務(wù)品質(zhì)）。從事的工作和所要達(dá)到的目標(biāo)的估價(jià)。信任。溝通語(yǔ)言模式。專業(yè)、溝通、決策。 2溝通包括。（不包交叉溝通）。人治、法治、文化治。 2溝通要達(dá)成一致。 情境指的是：地點(diǎn)、氛圍、職務(wù)背景 二、判斷題 原則性問(wèn)題。 管理者從基層向高層發(fā)展：計(jì)劃、規(guī)劃、戰(zhàn)略 管理者的角色。 不論任何職位與層級(jí)的管理者，分析與決策能力都是最重要的。完成工作后進(jìn)行的。
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