x公司質(zhì)量文件-iso9000標準的實施步驟-在線瀏覽
2024-09-08 20:38本頁面
【正文】 管理者代表初步討論； ④各部門負責人開會討論； ⑤最高管理者審定批準正式職能分工表。 ●培訓(xùn)輔導(dǎo)階段 (1)全員培訓(xùn) ①準備 ISO9000 培訓(xùn)教材。 (2)骨干培訓(xùn) ①準備教材； ②培訓(xùn)內(nèi)容： 條款理解要點 。 ③現(xiàn)場培訓(xùn)及問題疑答； ④討論手冊和程序文件框架。 。 。 ●文件編寫階段 (1)制訂計劃、分配任務(wù) ①確定文件編寫責任部門； ②確定文件編寫人員； ③安排文件編寫時間； ④分配編寫任務(wù)； ⑤與相關(guān)部門人員討論文件編寫計劃； ⑥由管理者代表批準文件編寫計劃； (2)提供樣本編寫指導(dǎo) ①提供質(zhì)量方針及質(zhì)量目標樣板； ②提供質(zhì)量手冊樣板； ③提供程序文件樣板； ④提供工作 文件編寫要求； ⑤編寫過程答疑。 (4)相關(guān)部門評閱文件 ①顧問與相關(guān)部門討論手冊、程序需修改的內(nèi)容； ②由相關(guān)部門文件編寫人員進行修改； ③顧問確定修改是否符合要求； ④各相關(guān)部門傳閱文件，提出需修改內(nèi)容 ； ⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定文件修改。 ●試運行階段 (1)試運行準備 ①文件
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