x公司質(zhì)量文件-iso9000標準的實施步驟-全文預覽
【正文】 9000 標準的實施步驟 電子文件編碼 ZLJL003 序碼 72 (5)列出文件清單 ①列出質(zhì)量手冊框架； ②列出程序文件清單； ③列出工作文 件類別； ④與各部門討論文件清單； ⑤表格記錄歸納整理。 文件名 ISO9000 標準的實施步驟 電子文件編碼 ZLJL003 序碼 71 ●策劃設(shè)計階段 (1)體系診斷 ①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機構(gòu)及各部門職能； ②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題； ③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有文件、記錄應用情況及存在的問題； ④了解最高管理者經(jīng)營觀念和對品質(zhì)系統(tǒng)的期望； ⑤提供系統(tǒng)診斷報告； ⑥確定認證需裁剪的內(nèi)容。 (4)進行職能分工 ①準備職能分工表； ②制定職能分工草案； ③與管理者代表初步討論； ④各部門負責人開會討論； ⑤最高管理者審定批準正式職能分工表。 (2)骨干培訓 ①準備教材； ②培訓內(nèi)容： 條款理解要點 。 。 ●文件編寫階段 (1)制訂計劃、分配任務 ①確定文件編寫責任部門； ②確定文件編寫人員； ③安排文件編寫時間； ④
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