x公司質(zhì)量文件-iso9000標準的實施步驟-文庫吧在線文庫
【正文】 培訓輔導(dǎo)階段 (1)全員培訓 ①準備 ISO9000 培訓教材。 。 (3)試運行推動 ①體系文件培訓； ②試運行考試； ③顧問現(xiàn)場實施指導(dǎo)。 (2)陪同審核 ①陪同認證； ②負責與認證機構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò)； ③處理認證發(fā)現(xiàn)的問題。 (3)附加服務(wù)項目實施 ① 5S 培訓及實施； ②統(tǒng)計技術(shù)培訓及實施； ③其他切合顧客實際的管理專項培訓。 (4)相關(guān)部門評閱文件 ①顧問與相關(guān)部門討論手冊、程序需修改的內(nèi)容； ②由相關(guān)部門文件編寫人員進行修改； ③顧問確定修改是否符合要求； ④各相關(guān)部門傳閱文件，提出需修改內(nèi)容 ； ⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定文件修改。 ③現(xiàn)場培訓及問題疑答； ④討論手冊和程序文件框架。 (2)制訂計劃 ①結(jié)合組織實際情況，安排詳細的取證咨詢時間表； ②安排相關(guān)人員及資源； ③提出對咨詢方的要求； ④與組織相關(guān)人員討論和修改認證咨詢方案； ⑤由最高管理者批準 認證咨詢方案。 ②培訓內(nèi)容： ISO9000？ ISO9000 有何作用？ 實施要點？ 實施步驟？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1