干部人事制度改革的難點(diǎn)及對(duì)策-在線瀏覽
2024-09-23 02:27本頁(yè)面
【正文】 實(shí)質(zhì)效果。群眾對(duì)干部績(jī)效、能力等方面的情況知情面不寬，無(wú)法比較判斷，在民主推薦過程中有時(shí)只能憑感覺，憑印象，往往使得一些做“ 太平官 ” 、當(dāng) “ 老好人 ” 的干部得票高。有些具備資格干部或由自己出面，或委托親戚、朋友打招呼、許愿拉選票，干擾干部群眾的自主選擇。三 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 是巧設(shè) “ 圈套 ” ，民意失真。如 XX 省韓桂枝在民主投票上只設(shè) “ 不同意 ” 欄，需要填寫的找工作人員領(lǐng)筆，使得一些參與的干部群眾處在很尷尬的境地，誰(shuí)也不敢按自己的意愿投票表決。四是結(jié)果不公開，背離民意。因此，民主從形式走向?qū)嵸|(zhì)還需要一個(gè)研究創(chuàng)新的過程。當(dāng)前對(duì)干部選用的監(jiān)督，有多方面的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、制度和方法，但是各種監(jiān)督都是單向的，沒有得到有效整合，形成制約 “ 鎖鏈 ” 。組織部門作為干部人事監(jiān)督的主體，協(xié)調(diào)人大、紀(jì)委、審計(jì)等監(jiān)督機(jī)關(guān)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用難發(fā)揮，監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果有時(shí)不一致，難以運(yùn)用。對(duì)組織人事部門在干部人事工作的具體操作程序的監(jiān)督上，條條監(jiān)督與塊塊監(jiān)督脫節(jié)，存在上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督 “ 太遠(yuǎn) ” ，同級(jí)紀(jì)委監(jiān)督 “ 太難 ” 的問題，形成監(jiān)督的空隙。因而，干部人事制度改革應(yīng)是從破解入手，逐步朝著比較規(guī)范、科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制這個(gè)大方向努力。 強(qiáng)化制度 “ 補(bǔ)劑 ” ，增強(qiáng)干部任用的規(guī)范性?？陀^地說，條例內(nèi)容雖然涵界了干部任用的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，但都比較抽象，而且程序規(guī)定過于簡(jiǎn)單，可操作度不高。比如，如何解決干部隊(duì)伍建設(shè)中一個(gè)最棘手的問題即 “ 出 ” 的問題，條例中雖提到了免職、引咎辭職等，由于沒有與之配套的操作細(xì)則，致使執(zhí)行起來(lái)比較困難，為此，必須嘗試通過干部任期制改革，著重研究一種有序的退出機(jī)制，徹底扭轉(zhuǎn)干部職務(wù)和身份終身制、鐵飯碗現(xiàn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1