贏在執(zhí)行觀后感民政局-在線瀏覽
2024-09-19 22:33本頁(yè)面
【正文】 高執(zhí)行力，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)： 一、要使單位的目標(biāo)、策略和各項(xiàng)制度讓全體干部職工有認(rèn)同感：這樣 ，才能激發(fā)大家對(duì)提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 熱情來成就自己的每一項(xiàng)工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。只有對(duì)各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。因此，形成 規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰(shuí)應(yīng)該獎(jiǎng)，怎么獎(jiǎng)。要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破 “ 人管人 ” 的舊模式，實(shí)行 “ 制度管人 ” 的新機(jī)制，這樣，才能增強(qiáng)管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。 五、在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的關(guān)注
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