贏在執(zhí)行觀后感民政局-在線瀏覽
2024-09-19 22:33本頁面
【正文】 高執(zhí)行力，我個人有以下幾點認識： 一、要使單位的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感：這樣 ，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作 第 2 頁 共 4 頁 熱情來成就自己的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。因此，形成 規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應該獎，怎么獎。要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破 “ 人管人 ” 的舊模式，實行 “ 制度管人 ” 的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。 五、在實現目標的過程中要不斷的關注
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