贏在執(zhí)行力觀后感專題-在線瀏覽
2024-10-25 05:04本頁面
【正文】 企業(yè)競爭中的作用。堅持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越才是企業(yè)文化創(chuàng)新和文化力量的源泉，一個企業(yè)的最終競爭優(yōu)勢就在于企業(yè)的學習能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。任何人都不想做行動的矮子，但往往我們都是說話的巨人，行動的矮子。我們總是用鐵錘般的話語激勵自己，卻拿軟綿綿的行動來搪塞別人。而行動是什么，行動就是執(zhí)行，而我們行動的多少，就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。對于個人來說，執(zhí)行力的強弱更多體現(xiàn)在自我的規(guī)劃和自我價值的體現(xiàn)上；對于領(lǐng)導來說，執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在是否能夠上行下效；對于企業(yè)來說，執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在各個部門之間能否密切合作。可是有的人會問，領(lǐng)導交待的事情我都執(zhí)行了呀？為什么我一直得不到賞識呢？在這里，我想問你，你是自覺的去執(zhí)行嗎？還是迫于領(lǐng)導的壓力不得以而為之？《致加西亞的一封信》用重要的事件、簡單的環(huán)節(jié)、執(zhí)著的態(tài)度告訴我們什么是執(zhí)行力，其本身也創(chuàng)造了暢銷全球8億冊的卓越，它通篇貫穿了這樣的哲理：“什么樣的理念一定會造就什么樣的人”的確，沒有自覺的理念支撐，便沒有激情的行動，自然也就不會產(chǎn)生出強大的執(zhí)行力。才能通過自己的執(zhí)行力實現(xiàn)卓越。從聯(lián)想到海爾、從麥當勞到三星，甚至前段時間海底撈成功的公關(guān)案例，都告訴我們：一個活力奔放的企業(yè)，一定是具有強大執(zhí)行力的企業(yè)。的確，決心產(chǎn)生信心，努力創(chuàng)造一切！很多事看起來很困難甚至是不可能，但只要我們下定決心做的時候，它們就變得非常簡單；還有很多事并不是我們能力不足飛，而是努力未到。電視劇《亮劍》中，李云龍率領(lǐng)的團隊之所以能夠披荊斬棘，就是敢于在險象叢生的任務(wù)面前摔打錘煉，打造出了一支能夠在“關(guān)鍵時刻揮劍”的過硬部隊，這樣的團隊才是真正的“攻堅戰(zhàn)的拳頭、執(zhí)行力的樣板”，我相信李云龍部隊里的每一位成員，肯定會因為能夠創(chuàng)造奇跡而感到自豪。我們也不知道自己做了究竟有什么效果，但是如果不努力做，那永遠就沒有結(jié)果。如果你想瘦，請大聲的告訴自己你的減肥宣言不是喊口號，如果你想改掉拖延癥，請用你的行動去證明自己，如果你想變得卓越，請你展現(xiàn)出強大的執(zhí)行力。謝謝大家！第三篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力提高執(zhí)行力管理制度目的為了提高酒店各項事務(wù)完成的效率和質(zhì)量，更好地提升酒店的經(jīng)營和管理服務(wù)，特制定本制度、各部門應(yīng)嚴格按照本制度執(zhí)行。2把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達到事半功倍的效果?？己擞行В瑖栏駡?zhí)行獎勵與處罰措施，不能姑息。三．不找借口；執(zhí)行力的衡量標準—對個人而言是按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。，在任務(wù)進行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。用心做好每一步全力以赴，專家意識細節(jié)功夫，到位理念第四篇：贏在執(zhí)行力贏 在執(zhí)行力近年來，很多公司領(lǐng)導常常在講：經(jīng)常我們有許多很好的想法、策略和計劃，就是得不到貫徹和落實；反而員工們經(jīng)常卻無所事事、無動于衷。如果執(zhí)行不能到位，一切都是白談白干沒有好結(jié)果。要建立一個執(zhí)行力系統(tǒng)很重要，主要包括三個方面：1目標：就是“要干什么？”2人力：就是“誰去干？”3運營：就是“怎么干？”包括工作流程和計劃。認識到問題之后，怎么樣去解決才是關(guān)鍵。一，為什么執(zhí)行必須到位？1，什么是執(zhí)行到位？就是把上司的決策、吩咐的任務(wù)，恰到好處，目標得以實現(xiàn)地落實下去。企業(yè)也是一樣，一個企業(yè)，如果沒有強大的執(zhí)行力，不能夠執(zhí)行到位，必然會走向失敗的。
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