贏在執(zhí)行的觀后感-在線瀏覽
2025-06-30 02:59本頁(yè)面
【正文】 中必須堅(jiān)持回報(bào)與反饋的機(jī)制，這樣才能形成管理工作閉環(huán)。有很多事情要分輕重緩急，結(jié)合 80/20 法則，用 80%的時(shí)間解決重要的事情， 20%的時(shí)間處理瑣事。 在這里簡(jiǎn)單的談到企業(yè)的執(zhí)行文化，其目的只有一個(gè)，為了公司的發(fā)展，為了公司效益的提升，使大家形成共同的目標(biāo)去把工作做好 、管理管好。若我們的員工都為了共同的目標(biāo)去做，有了共同的愿景，則企業(yè)的興旺和發(fā)展是可以預(yù)期的！ 2021年 5 月 31 日 第二篇：《贏在執(zhí)行》的觀后感 淺談企業(yè)“執(zhí)行文化” 最近，抽時(shí)間重溫了余世維的《贏在執(zhí)行 — 沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力》的課程，學(xué)習(xí)之后感觸良多，在此，希望與大家共同分享。企業(yè)文化是公司的精髓，沒有企業(yè)文化，公司缺乏凝聚力和向心力，常常在發(fā)展和管理問題上心有余而力不足，事倍功半 。用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來表述企業(yè)文化這個(gè)概念，即是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。在這里，我們認(rèn)為執(zhí)行力是企業(yè)的經(jīng)脈，是公司基業(yè)常青的前提條件，是 21 世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力的重要一環(huán)；經(jīng)脈無力，則肌體虛廢，顯然，公司機(jī)體運(yùn)作的好壞取決于經(jīng)脈傳送指令、執(zhí)行操作的正確、有力與否。如果管理者的執(zhí)行也不能始終如一地堅(jiān)持，虎頭蛇尾或者工作中前緊后松、寬以待己、嚴(yán)于律人，自己沒有身先士卒、做好表率等等，那么我們的“執(zhí)行文化”就是一句空話。要培養(yǎng) 和造就一批執(zhí)行力強(qiáng)、有責(zé)任心而且態(tài)度明確的團(tuán)隊(duì)，則是體現(xiàn)管理者執(zhí)行管理能力的最好依據(jù)和證明。因此，我們必須培育一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，而執(zhí)行最終靠的仍然是人。而現(xiàn)實(shí)中因?yàn)檫@樣或者那樣的問題，許多計(jì)劃、目標(biāo)最后不了了之的話，就說明管理者的執(zhí)行力受阻，這樣會(huì)使團(tuán)隊(duì)的工作速度放慢下來。建設(shè)穩(wěn)定高效的管理團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)都希望做的，這就要給人才放手，充分信任他們，給他們權(quán)利，給他們搭配好的隊(duì)伍，使他們能夠有責(zé)任感和權(quán)力去完成企業(yè)期待的目標(biāo)。余士維先生提出解決事情分為四象限管理： A、很重要、很緊急； B、很重要、不緊急； C、不重要、很緊急； D、不重要不緊急。管理是個(gè)功能系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)之間是緊密相連的關(guān)系，任何哪個(gè)地方斷了就會(huì)很快得到信息，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題、執(zhí)行力不到位，是管理者或是員工的問題就會(huì)一目了然，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、解決問題，將其扼殺在萌芽的狀態(tài)。孫子兵法云“上下同欲者勝”。這讓我想起了又看過的的余士維教授《贏在執(zhí)行》講座，不禁陷入了深思。講座是幾年前的，而道理卻是適用一生的。我們的工作切實(shí)執(zhí)行了嗎？對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都追求完美嗎？我們的任務(wù)能按質(zhì)按量完成嗎？下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié)，從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的生活，我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。這則寓
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