贏在執(zhí)行觀后感1-在線瀏覽
2024-10-25 13:40本頁面
【正文】 明確，無法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。我們挖空心思，制定了很多制度，而且也是針對(duì)問題制定的制度?！摆A在執(zhí)行”這看似簡單的四個(gè)字，使我有了一定的壓力和緊迫感，聯(lián)系自身實(shí)際，就是要勤于思考，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，只有通過加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能使自己具有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。第二篇：贏在執(zhí)行觀后感《贏在執(zhí)行》觀后感通過酒店組織觀看余世維博士的管理課程，學(xué)習(xí)了什么是執(zhí)行力，知道了執(zhí)行力在中國就是指貫徹力度，要求大家按質(zhì)按量地完成自己的任務(wù)；通過學(xué)習(xí)了解到一些跨國企業(yè)之所以有競爭力，主要原因是嚴(yán)格執(zhí)行遵守操作規(guī)定。執(zhí)行力不好，也就是貫徹力度不好的癥結(jié)在哪？誰應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任？余博士沒有直接給答案而是通過走向共和電影，通過歷史上慈禧太后揮霍北洋海軍軍費(fèi)，與明治天皇拿出私產(chǎn)來擴(kuò)建日本海軍，而且立志每天只吃一頓飯。在國家資源上日本比起中國嚴(yán)重緊缺，但日本每個(gè)國民都知道這一點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)人和整個(gè)國家都意識(shí)到這一點(diǎn)，形成一強(qiáng)大的凝聚力，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。其次余博士又通過舉例：甲午戰(zhàn)后清政府向日本派出大量留學(xué)生學(xué)習(xí)共和制，但中國仍然落后日本，證明改選團(tuán)隊(duì)成員的性格觀念思想非常重要，證明無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)的制度有多么好，資源有多么豐富，但如果團(tuán)隊(duì)的成員的思想和觀念沒有改造好，則這個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)才能貫徹它的執(zhí)行力，才能把領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)想法和方向落實(shí)，這才是關(guān)鍵。學(xué)員：王雷20111017第三篇：《贏在執(zhí)行》觀后感做一名主動(dòng)的執(zhí)行者——《贏在執(zhí)行》觀后感這一段時(shí)間，公司組織觀看了余世維的《贏在執(zhí)行》視頻資料，他告訴我們執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是“按質(zhì)按量的完成自己的工作任務(wù)”、“執(zhí)行力的關(guān)鍵是人的因素”、“執(zhí)行的首要問題不在于速度，而在于是否可行和是否有方法”、“執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神”等等，執(zhí)行是工作中的關(guān)鍵因素，能夠有效的促進(jìn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)行動(dòng)不是盲目蠻干，不聽指揮，死打猛沖。上級(jí)安排的工作需要堅(jiān)決貫徹落實(shí)，不能偏離目標(biāo)，任意而為，因?yàn)槟鞘俏覀児ぷ鞯姆较颍绻较虍a(chǎn)生偏差，力量就撒了。所以，作為一名員工，面對(duì)工作任務(wù)，就要想如何去完成，怎樣才能及時(shí)、保質(zhì)保量的完成，而不應(yīng)去考慮能不能完成，這是我們最基本，也是最根本的要求。如何做一個(gè)主動(dòng)的執(zhí)行者呢？主動(dòng)的執(zhí)行者要善于思考。對(duì)于以往的工作，思考得
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1