【正文】 .................................................................. 8 第七章 附則 ......................................................................................10 第一章 總則 第一條 目的 為 確保 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司（以下簡稱“公司”）利益 ，保證公司現(xiàn)金流，減少問題賬款、壞賬損失，增加有效銷售，根據(jù) 《公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，特制定本規(guī)定。 第二條 釋義 本辦法所指“應(yīng)收賬款”指 公司因銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)等原因，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)。 第四條 應(yīng)收賬款的計(jì)價(jià) 應(yīng)收賬款原則上按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)入賬。 第二章 應(yīng)收賬款管理中各部門職責(zé) 第五條 公司應(yīng)收賬款管理工作中，不同性質(zhì)的部門承擔(dān)不同的職責(zé)。 第七條 營銷中心 （一） 負(fù)責(zé)組織各中心制定公司信用政策，確定客戶等級(jí)，制定不同等級(jí)客戶的信用限額標(biāo)準(zhǔn)； （二） 負(fù)責(zé)公司合同款項(xiàng)回收、應(yīng)收賬款催收； （三） 對照合同，根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部所傳遞的信息對逾期未付款、未按期返還“往來賬款確認(rèn)單”的客戶凍結(jié)其訂單或停止對其發(fā)貨； （四） 協(xié)助公司問題賬款訴訟案資料的收集、問題的解決。 第三章 客戶信用政策制定 第九條 公司營銷中心負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶信用調(diào)查，并隨時(shí)偵察客戶信用的變化（可利用機(jī)會(huì)通過 A 客戶調(diào)查 B 客戶的信用情況），建立和維護(hù)公司市場信息庫；根據(jù)調(diào)查結(jié)果組織客戶信用等級(jí)和信用額度的制定和評審工作，制定公司信用政策。任何客戶的未到期票款，不得超過信用限額，否則應(yīng)由業(yè)務(wù)員、營銷總監(jiān)、會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)。每半年?duì)I銷中心依照過去半年內(nèi)的銷售業(yè)績 及信用的判斷，會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部確定客戶信用等級(jí)，擬定其信用限額（若有設(shè)立抵押的客戶，以其抵押標(biāo)的擔(dān)保值為信用限額），經(jīng)公司總經(jīng)理或常務(wù) 副總審批后 ，遞至計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員備案。 第十三條 為適應(yīng)市場，并配合客戶的營業(yè)消長，實(shí)際運(yùn)作中業(yè)務(wù)員可臨時(shí)提出申請調(diào)整客戶信用限額，經(jīng)營銷 總監(jiān)確認(rèn)、總經(jīng)理或常務(wù)副總審批后，可對該客戶調(diào)整信用限額。 第十五條 未經(jīng)營銷總監(jiān)審批，而出現(xiàn)的由于沒有核定信用限額或超過信用限額的銷售而導(dǎo)致的呆賬，其無信用限額的交易金額，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)責(zé)任。每月向營銷中心發(fā)布“應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)月報(bào)”。公司負(fù)責(zé)應(yīng)收款 項(xiàng)的財(cái)務(wù)人員必須經(jīng)常核查所有應(yīng)收賬項(xiàng)（至少每月一次）。定期向營銷中心發(fā)布上個(gè)月的應(yīng)收賬齡分析表。 第十九條 公司對應(yīng)收款項(xiàng)的管理應(yīng)遵循“誰經(jīng)辦，誰負(fù)責(zé)，及時(shí)清理”的原則。 第二十條 營銷中心負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)款項(xiàng)的及時(shí)催收，保證合同款項(xiàng)按時(shí)到帳。到付款日業(yè)務(wù)員要確認(rèn)客戶是否按時(shí)付款，如不能按時(shí)付款要督促其 天 內(nèi)給出付款計(jì)劃。 （ 1）