某紙品印刷品公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度-在線瀏覽
2024-08-10 18:31本頁面
【正文】 限公司（以下簡稱公司）的 生產(chǎn)工藝和物料清單的編制進行有效控制，確保所編工藝和物料清單能達到產(chǎn)品要求的標準，滿足生產(chǎn)需要，并逐步達到最優(yōu)水平。 特制定《 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度》（以下簡稱本制度）。生產(chǎn)工藝是指對產(chǎn)品的加工方法及 程序。 第二章 生產(chǎn)技術(shù)管理的組織 第三條 公司生產(chǎn)技術(shù)管理的組織包括 技術(shù)總監(jiān)、工藝工程部經(jīng)理、 工藝工程師、物料工程師、材料工程師等組織和崗位，參與部門包括制造中心、物控部等。 第五條 技術(shù)中心工藝工程部參與物料定額的制定工作，負責(zé)物料清單和工藝指導(dǎo)書的編制工作。 第七條 印刷 /紙品品質(zhì)部負責(zé) 全程品質(zhì)跟蹤檢查 。 第三章 工藝指導(dǎo)書編制規(guī)定 第九條 由營銷中心組織制定《業(yè)務(wù)通知單》和《客戶訂單評審表》通知到技術(shù)中心。 第十一條 《客戶訂單評審表》由各相關(guān)部門以及客戶確認之后，由工藝工程師根據(jù)工藝評審結(jié)果，確定產(chǎn)品的拼版方式和工藝路線，填寫《生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書》（見附件 1）以及《印刷產(chǎn)品所需物料采購標準》（見附件 2），并提交工藝經(jīng)理審核、呈技術(shù)總監(jiān)審批。技術(shù)中心對制版確認后，執(zhí)行《生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書》的編制工作。 第十四條 若印刷 /紙品制造部和印刷 /紙品品質(zhì)部發(fā)現(xiàn)《生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書》有需要調(diào)整的問題，則可填寫《單項工藝修改建議書》（見附件 3）交技術(shù)中心，經(jīng)工藝工程師確認后，由工藝工程師填寫《單項工藝修改通知書》（見附件 4）再發(fā)給印刷 /紙品制造部和印刷 /紙品品質(zhì)部。 第十六條 工藝工程部的物料工程師針對具體每一類產(chǎn)品制定物料清單，作為生產(chǎn)部門確定領(lǐng)料數(shù)量的依據(jù)，也作為物控部確定和考核生產(chǎn)部門物料消耗水平的基礎(chǔ)依據(jù)。物料消耗定額根據(jù)公司產(chǎn)品的增加進行調(diào)整，具體由物控部負責(zé)組織，技術(shù)中心和生產(chǎn)部門參與物料消耗定額的制定和調(diào)整。制定好的物料清單由物料工程師下發(fā)給物控部和制造部門，用于采購和生產(chǎn)的依據(jù)。當實際物料消耗量與物料清單的數(shù)據(jù)出入較大時，由物控部
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