物業(yè)公司績效考核范文-在線瀏覽
2024-09-16 02:00本頁面
【正文】 —— 100分， 上月基本獎金加權(quán) 10%。 C級 (合格級 )： 60 分 —— 80(不含 )分，上月基本獎金加權(quán) 0%。 七、考核結(jié)果的應(yīng)用 ： 局屬各物業(yè)公司，分別實(shí)行全員 (本局干部職工 )年度基本獎金一次性承包制度。 績效考核成績?yōu)?A級者，上月獎金分配： 月獎金 =[績效考核最終成績 %+獎金加權(quán) (10%)] 基本獎金。 績效考核成績?yōu)?C級者，上月獎金分配： 月獎金 =[績效考核最終成績 % +獎金加權(quán) (0%)] 基本獎金。并待崗學(xué)習(xí)一個月，待崗期間也不計(jì)發(fā)獎金。 八、考核紀(jì)律： 各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真組織，績效考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。 每位職工在民 主測評打分時，要做到實(shí)事求是、客觀、公正，慎重 打分。 考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。 物業(yè)公司績效考核范文二 目的 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，制定本辦法。 原則 ，人人平等。 的考核權(quán)，對公司負(fù)責(zé)，公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核，各主管對員工進(jìn)行考核。各主管對各崗位進(jìn)行打分考核并公司審查、備案。 。具體物管經(jīng)理每月 200元 ,物管員、收費(fèi)員、維修員、保安為每月 100元，保潔員為每月50 元，作為當(dāng)月的考核工資。其余為標(biāo)準(zhǔn)工資。 95100分者，得全月考核工資。 64分以下者，扣全月考核工資，另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的 50%。 ，使公司增加收入上 2萬元或減少損失 2萬元以上者，獎5～ 50分 /次。 ，受到業(yè)主 /使用人書面感謝表揚(yáng)者，獎 5～ 10分 /次。 ，突出者，給予通報(bào)表揚(yáng)，獎 5～ 10 分 /次，特別突出者，加倍獎勵。 規(guī)定進(jìn)行獎勵。 、消防及突發(fā)事件，保護(hù)了生命財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，獎 5～ 20分 /次。 ，延長設(shè)施設(shè)備使用壽命、相關(guān)消耗下降有明顯效果者，獎 5～ 20分 /次，特別突出者，加倍獎勵。 、早退、曠工，按《考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。 、行為不規(guī)范，扣 1分 /次 (項(xiàng) )。 ，未按時完成上級交辦任務(wù)，扣 3分 /次 (項(xiàng) )。 ，干與本職工作無關(guān)之事，扣 3分 /次。 ，禁區(qū)內(nèi)吸煙者，扣 2分 /次。若給公司或業(yè)主造成損失的，另行處理。 ，扣 10分 /次。 ，各類資料上報(bào)不及時者，扣 2分 /次。 ，未達(dá)要求者，扣 3分 /次 (項(xiàng) )。 、整潔，工作區(qū)域 10平方米內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑，扣 1分 /次 (處 )。 ，導(dǎo)致工作出現(xiàn)大的失誤，影響公司形象或造成較大經(jīng)濟(jì)損失，扣 5～ 20分 /次或另行處理。 ，或此事是由其他人員、其他部門檢舉者，其直接上級應(yīng)受相應(yīng)考核。 ，根據(jù)事故責(zé)任大小扣 20分 /次或予行政處理，或按有關(guān)法律、法規(guī)處理。 、服務(wù)規(guī)范未建立、 健全，每缺一項(xiàng)，扣 1分 /項(xiàng)。 ，扣 5分 /次。 ，扣 10～ 20分 /次。 ，建立健全各項(xiàng)收費(fèi)臺帳，未做到，扣 2分 /次 (項(xiàng) )。 建立、完善各種收費(fèi)臺帳，保管、使用好發(fā)票及，定期檢查、核對，未做到，扣 1分 /次 (項(xiàng) )。 、仔細(xì)收取各類費(fèi)用，無計(jì)算、書寫錯誤，未做到，扣 1～ 5分 /次，收到假鈔，自行賠付。 、整潔，違規(guī)一次，扣 1分 /次。 ，及時處理并跟蹤督促解決，未做到，扣 2分 /次。 ，加強(qiáng)溝通，及時反饋信息，未做到，扣 2分 /次。 ，不遺失、不泄密，未做到，扣 5分 /次 (項(xiàng) )。 ，扣 5分 /次 (項(xiàng) )。 、整潔，違規(guī)一次，扣 1分 /次。 ，督導(dǎo)不嚴(yán)，包庇、縱容下屬，扣 5分 /次。 、培訓(xùn)、未作好記錄，扣 5分 /次。 4次 /月，扣 2分 /次。 班，記錄不全或不清晰，扣 1分 /次 (項(xiàng) )。 、物品進(jìn)出進(jìn)行有效控制，扣 2分 /次 (項(xiàng) )。 ，扣 1分 /次 (項(xiàng) )。 ，擅自留宿非公司人員，扣 3分 /次。 ，出現(xiàn)安全責(zé)任事故者，扣 5～ 20分 /次 (項(xiàng) )。 (含臺階、溝、花臺等 )不干凈、清潔，扣 1分 /次 (處 )。 (含燈、燈罩、屋頂?shù)?)清潔未做徹底，不干凈，扣 1分 /次 (處 )。 ，存放時間超過 2小時以上，扣 1分 /次 (處 )。 ，違反各專業(yè)操作規(guī)程或工作標(biāo)準(zhǔn)，扣 2分 /次 (項(xiàng) )。 、記錄不完整、不準(zhǔn)確，扣 1分 /次。 ，扣 1～ 5分 /次 (項(xiàng) )。 ，自 2024年元月一日起實(shí)施，未涉及到的考核事項(xiàng)參照相關(guān)管理，辦法執(zhí)行。 第二條 本辦法適用于 __公司大廈和配送中心物業(yè)管理工作。 第二章 組織職責(zé) 第三條 公司委托第三方物業(yè)公司為大廈、物流園區(qū)提供物業(yè)服務(wù)。公司相關(guān)部門對物業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)督管理與考核。 第五條 安全保衛(wèi)處對物業(yè)管理公司落實(shí)安全防范及設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督考核與管理。 第七條 相關(guān)管理部門需認(rèn)真履
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