物業(yè)公司各崗位績效考核表-在線瀏覽
2024-08-11 01:48本頁面
【正文】 求每天做三件客戶關(guān)懷的事情，記錄工作日志。1058營造社區(qū)文化氛圍按公司計劃舉辦文化活動，業(yè)主、住戶能積極響應(yīng)，反應(yīng)良好。能與下屬共同營造有效工作的團隊20工作能力（5%）1策劃力具有成功策劃本部門職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)方案或活動，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的能力102培訓(xùn)能力總是能給予下屬必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)113應(yīng)急處理能力處理突發(fā)事件沉著冷靜、符合法律規(guī)定，獲得業(yè)戶滿意114問題解決能力善于總結(jié)，靈活應(yīng)變，及時解決問題115協(xié)作對部門或他人的工作請求從無怨言、牢騷、畏難10加分項%，每超過1個百分點加2分，月度評比第一名績效加2分，表揚信加1分/封，服務(wù)中心有采納的，每項加1分，視情況加分，但需領(lǐng)導(dǎo)批示總計考核得分69被考核人確認(rèn)： 考核人確認(rèn)：23?6?9工程維修部主管績效考核表崗位：工程主管 日項目序號考核項目基準(zhǔn)目標(biāo)分值達(dá)成情況考核分?jǐn)?shù)KPI（85%）1業(yè)主對工程服務(wù)、綜合滿意率＞80%（每月由客服部根據(jù)當(dāng)月完成的維修單，進行5%的抽查，對結(jié)果進行考核。553維
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