【正文】 崗位 “ 能干的不一定來，來的不一定能干 ” 。而另一方面，團(tuán)干部缺少專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)及經(jīng)濟(jì)知識(shí)的專門培訓(xùn)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)復(fù)合型人才需要的趨勢。他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個(gè)人價(jià)值得到他人尊重和認(rèn)可。與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和適應(yīng)企業(yè)競爭壓力相聯(lián)系，青年人渴求知識(shí)、渴望成才，學(xué)習(xí)的自覺性空前提高。而企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限， “ 行政化 ” 色彩濃厚， “ 群眾性 ” 特征淡化。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青工利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、政策、 活動(dòng)載體和陣地而作用發(fā)揮較差。 二、新形勢下如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作的思考 希臘科學(xué)家阿基米德說過，給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。因此團(tuán)組織 第 8 頁 共 26 頁 須順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年，培養(yǎng)人才，發(fā)展壯大團(tuán)組織，成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，并結(jié)合團(tuán)組織自身特點(diǎn)，不斷進(jìn)行探索與創(chuàng)新，摒棄與企業(yè)發(fā)展 不相適應(yīng)的東西，及時(shí)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：團(tuán)的中心工作向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變、工作方式向多樣化轉(zhuǎn)變、團(tuán)干的綜合能力向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，才能始終在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè)，才能充分發(fā)揮共青團(tuán)的助手作用，使團(tuán)組織活動(dòng)成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的有力補(bǔ)充。 堅(jiān)持 “ 兩個(gè)服務(wù) ” 是干好共青團(tuán)工作的前提。要把團(tuán)的工作放到企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考、去 規(guī)劃、去定位，努力找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向科研生產(chǎn)滲透。這就要求團(tuán)組織要積極主動(dòng)地接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，定期和不定期地向黨組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)的工作，對(duì)青年的思想動(dòng)態(tài)、工作中的難點(diǎn)、青年的各種需求，要及時(shí)反映，努力爭取上級(jí)組織的政策支持和幫助。還要搞好 第 9 頁 共 26 頁 與各個(gè)部門的關(guān)系，使大家都能夠理解和支持共青團(tuán)工作， 在開展活動(dòng)有困難時(shí)，給予人力、物力、財(cái)力等各方面的幫助，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以民心作為求地位，以實(shí)際行動(dòng)贏支持。 團(tuán)干部能否勝任工作，看的是在青年群體中的凝聚力和號(hào)召力，而凝聚力和號(hào)召力的形成靠的是團(tuán)干部自身健康的體魄、果敢的作風(fēng)、坦蕩的胸懷、分析問題和解決問題的能力等，這就要求團(tuán)干部 “ 德、智、體 ” 全面發(fā)展，成為一名 “ 復(fù)合型 ” 人才。無論是團(tuán)的業(yè)務(wù)還是行業(yè)知識(shí)，我們只有比團(tuán)員青年懂的更多，知道的更多，才 能在團(tuán)員青年面前有更強(qiáng)的說服力，增強(qiáng)團(tuán)組織的 “ 非權(quán)力 ” 影響力。對(duì)待團(tuán)的工作要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，企業(yè)的團(tuán)組織都沒有人事調(diào)配權(quán)和財(cái)政支配權(quán)，而團(tuán)組織的性質(zhì)又決定著我們的任務(wù)是宣傳、教育、引導(dǎo)和培養(yǎng)青年，這形成了一個(gè)管不了和必須管的矛盾。這兩個(gè)矛盾決定著沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的干部是做不好青年工作的，只有把共青團(tuán)工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來干，才有上進(jìn)心和開拓精神，并投入更多的精力來干好共青團(tuán)工作。三是發(fā)展上要全面。 “ 專 ” 的要達(dá)到別人都比不過你?！?會(huì) ” 的要達(dá)到事事都能做。如果共青團(tuán)干部沒有一個(gè)良好的形象，那么在團(tuán)員青年中就沒有威信，就難以組織好團(tuán)的活動(dòng)。 （三）是突出中心，統(tǒng)籌安排，積極開展增盈提效活動(dòng)。所以，團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，切實(shí)有效地開展以 “ 強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn) ” 為主題的系列活動(dòng)，為企業(yè)增盈提效服務(wù)。完善崗位培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武并制定相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策，使青工崗位成才進(jìn)一步規(guī)范化。廣泛開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng) 第 11 頁 共 26 頁 化青工質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。四是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。 5 通過各種渠道，大力開展以完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效 ” 活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的參與意識(shí)。 （四）主動(dòng)適應(yīng)新形勢，建立共青團(tuán)運(yùn)作新機(jī)制 建立一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制，是干好共青團(tuán)工作的重要環(huán)節(jié)， “ 基礎(chǔ)靠機(jī)制，機(jī)制靠落實(shí) ” 。要對(duì)基層團(tuán)組織實(shí)行目標(biāo)管理及考核制 度，并做到定期檢查、定期考評(píng)、定期總結(jié)。還要積極落實(shí)好團(tuán)干部的政治生活待遇。二是要建立調(diào)查研究的工作機(jī)制。研究制定企業(yè) 第 12 頁 共 26 頁 共青團(tuán)工作管理細(xì)則，指導(dǎo)和研究企業(yè)團(tuán)的工作，并作出長期的科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)指導(dǎo)基層團(tuán)組織穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極有效地開展工作，使企業(yè)集團(tuán)共青團(tuán)工作蓬勃發(fā)展，具有一定的預(yù)見性和前瞻性。只要是青年，都應(yīng) 是我們工作對(duì)象，在團(tuán)員青年日益萎縮的情況下，要不斷擴(kuò)大團(tuán)的影響，首先是擴(kuò)大團(tuán)的工作覆蓋面。因此在新的形勢下就需要我們團(tuán)的干部深入青年中開展調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，探索新方法，隨著形勢的變化不斷改進(jìn)形式和方法，為共青團(tuán)的活動(dòng)充實(shí)新內(nèi)容，使之常抓常新。 第三篇：如何做好新時(shí)期企業(yè)的群眾工作摘要：群眾工作是黨的宗旨和群眾路線的本質(zhì)要求，是黨的依靠方針的具體體現(xiàn)和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。那么，如何做好新時(shí)期企業(yè)的群眾工作呢。 第 13 頁 共 26 頁 關(guān)鍵詞：新時(shí)期；群眾工作；企業(yè)改革 中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： b 文章編號(hào)： 10099166（ 2024） 017（ c） 02930 1 如何做好新時(shí)期企業(yè)的群眾工作。這就要求我們必須貼近群眾，相信群眾，依靠群眾，把群眾的創(chuàng)造積極性發(fā)揮和調(diào)動(dòng)出來。 一是要依照法律政策規(guī)定建立健全群眾組織。這就要求企業(yè)在深化改革的過程中、在成本與效益的關(guān)系中，權(quán)衡利弊，切實(shí)重視群眾工作，想方設(shè)法加強(qiáng)群眾工作，重點(diǎn)是要依據(jù)法律政策規(guī)定，建立健全各級(jí)工會(huì)組織、共青團(tuán)組織和女工組織，關(guān)鍵是要解決好群眾組織的編制體制問題，并通過明確目標(biāo)任務(wù)、完善規(guī)章制度，把群眾組織建成具有生機(jī)與活力的群眾工作保障體系。企業(yè)群眾工作隊(duì)伍在職工群眾中發(fā)揮著組織和骨干作用，因此企業(yè)黨群組織應(yīng)把 第 14 頁 共 26 頁 隊(duì)伍建設(shè)作為 大事來抓，切實(shí)推進(jìn) “ 三項(xiàng)建設(shè) ” （即思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)），努力打造高素質(zhì)的群眾工作隊(duì)伍。同時(shí)，要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，通過開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)，組織帶領(lǐng)職工多讀書、讀好書，陶冶職工情操，營造良好的企業(yè)文化氛圍和環(huán)境。 三是要不斷加強(qiáng)黨對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。要及時(shí)準(zhǔn)確地把握群眾工作的方向和原則，結(jié)合實(shí)際改進(jìn)和加強(qiáng)黨組織對(duì)群眾工 作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)各級(jí)群眾工作組織建設(shè)，支持群眾組織開展工作和活動(dòng)。 四是要做好經(jīng)常性、針對(duì)性思想政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要了解掌握職工的心理需求，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，緩釋競爭等因素給職工群眾帶來的壓力，在營造和諧發(fā)展空間上做工作，確保職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。 五是要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的工作方向。要及時(shí)認(rèn)真地總結(jié)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并及時(shí)推廣，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮好示范引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性與創(chuàng)造性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮好主力軍作用。做好企業(yè)群眾工作，必須關(guān)心職工，愛護(hù)職工，滿腔熱忱地為職工群眾送溫暖，獻(xiàn)愛心，努力盡好群眾組織 “ 第一責(zé)任人 ” 職責(zé)。另一方面應(yīng)根據(jù)企