【正文】 二是要建立一支較為固 定的志愿服務(wù)隊(duì)伍 ，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)志愿者機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，按照青年志愿者注冊(cè)制度，堅(jiān)持志愿性、經(jīng)常性和規(guī)范化的原則，結(jié)合供電企業(yè) “ 光明永恒，服務(wù)無限 ” 的服務(wù)宗旨和 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展青年志愿者活動(dòng)。作為基層供電單位中的一個(gè)群眾性組織，首先應(yīng)擺正位置，將自身定位在一定的 高度，加以認(rèn)識(shí)，組織和引導(dǎo)團(tuán)員青年參與企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮青年員工的突擊隊(duì)作用。由于基層團(tuán)的組織生活不正常或流于形式、入團(tuán)后的繼續(xù)教育沒有跟上、團(tuán)內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的有效性不足等原因，致使廣大團(tuán)員對(duì)團(tuán)的知識(shí)掌握不夠， “ 入團(tuán)前后一個(gè)樣 ” 、 “ 團(tuán)員與非團(tuán)員一個(gè)樣 ” 、 “ 除了要繳團(tuán)費(fèi)不覺得自己跟別人有什么區(qū)別 ” 、失去了團(tuán)員的先進(jìn)性。如何結(jié)合新的時(shí)代特征與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)青年員工投身 “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代供電企業(yè)建設(shè)，開展好團(tuán)組織的活動(dòng)，推動(dòng)共青團(tuán)工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)和 活力，是目前供電企業(yè)團(tuán)組 織面對(duì)的重要問題，下面就基層供電企業(yè)開展共青團(tuán)工作談幾點(diǎn)初淺的想法： 一、對(duì)基層供電企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí) 近年來，基層供電企業(yè)團(tuán)組織和團(tuán)干部教育和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年解放思想，勤奮工作，為電力的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極的 第 23 頁 共 26 頁 貢獻(xiàn)，這是主流。我們認(rèn)為，團(tuán)組織要以企業(yè)黨政工作的中心和重點(diǎn)為團(tuán)組織工作的中心和重點(diǎn)。并積極引導(dǎo)、教育青年人處理好各種利益關(guān)系，促進(jìn)青年人健康 成長。一是深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和 qc 活動(dòng)，要依托青年科技小組，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 二、活躍基層團(tuán)組織，開展團(tuán)工作的途徑和方式 一要擺正共青團(tuán)的地位和作風(fēng)。 團(tuán)員角色意識(shí)淡化。 作者單位：新疆油田公司 第四篇：新時(shí)期供電企業(yè)共青團(tuán)工作的思考新時(shí)期供電企業(yè)共青團(tuán)工作的思考 隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善、電力體制改造的穩(wěn)步推進(jìn)，以及青年人思想觀念、價(jià)值取向和行為規(guī)范的多元化，基層供電企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著團(tuán)員隊(duì)伍萎縮、青年需求多樣化等新情況、新問題。做好企業(yè)群眾工作，必須關(guān)心職工，愛護(hù)職工，滿腔熱忱地為職工群眾送溫暖，獻(xiàn)愛心，努力盡好群眾組織 “ 第一責(zé)任人 ” 職責(zé)。 四是要做好經(jīng)常性、針對(duì)性思想政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)群眾工作隊(duì)伍在職工群眾中發(fā)揮著組織和骨干作用，因此企業(yè)黨群組織應(yīng)把 第 14 頁 共 26 頁 隊(duì)伍建設(shè)作為 大事來抓，切實(shí)推進(jìn) “ 三項(xiàng)建設(shè) ” （即思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)），努力打造高素質(zhì)的群眾工作隊(duì)伍。 第 13 頁 共 26 頁 關(guān)鍵詞：新時(shí)期；群眾工作；企業(yè)改革 中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： b 文章編號(hào)： 10099166（ 2024） 017（ c） 02930 1 如何做好新時(shí)期企業(yè)的群眾工作。只要是青年，都應(yīng) 是我們工作對(duì)象，在團(tuán)員青年日益萎縮的情況下，要不斷擴(kuò)大團(tuán)的影響，首先是擴(kuò)大團(tuán)的工作覆蓋面。要對(duì)基層團(tuán)組織實(shí)行目標(biāo)管理及考核制 度，并做到定期檢查、定期考評(píng)、定期總結(jié)。廣泛開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng) 第 11 頁 共 26 頁 化青工質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。如果共青團(tuán)干部沒有一個(gè)良好的形象，那么在團(tuán)員青年中就沒有威信，就難以組織好團(tuán)的活動(dòng)。這兩個(gè)矛盾決定著沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的干部是做不好青年工作的，只有把共青團(tuán)工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來干，才有上進(jìn)心和開拓精神，并投入更多的精力來干好共青團(tuán)工作。還要搞好 第 9 頁 共 26 頁 與各個(gè)部門的關(guān)系，使大家都能夠理解和支持共青團(tuán)工作， 在開展活動(dòng)有困難時(shí)，給予人力、物力、財(cái)力等各方面的幫助，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以民心作為求地位，以實(shí)際行動(dòng)贏支持。因此團(tuán)組織 第 8 頁 共 26 頁 須順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年，培養(yǎng)人才，發(fā)展壯大團(tuán)組織，成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，并結(jié)合團(tuán)組織自身特點(diǎn)，不斷進(jìn)行探索與創(chuàng)新，摒棄與企業(yè)發(fā)展 不相適應(yīng)的東西，及時(shí)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：團(tuán)的中心工作向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變、工作方式向多樣化轉(zhuǎn)變、團(tuán)干的綜合能力向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，才能始終在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè)，才能充分發(fā)揮共青團(tuán)的助手作用，使團(tuán)組織活動(dòng)成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的有力補(bǔ)充。與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和適應(yīng)企業(yè)競爭壓力相聯(lián)系，青年人渴求知識(shí)、渴望成才，學(xué)習(xí)的自覺性空前提高。有的團(tuán)干部因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面，停留于應(yīng)付，工作缺乏主觀能動(dòng)性，拔一拔，動(dòng)一動(dòng)，不拔不動(dòng)；三是團(tuán)組織缺少應(yīng)有的地位和待遇，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場所，團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇沒有很好的落實(shí)。一是團(tuán)員隊(duì)伍萎縮。如何結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)共青團(tuán)工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力，使團(tuán)的工作與社會(huì)同步，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻同振，與企業(yè)青工產(chǎn)生共鳴，是我們要重點(diǎn)研 究和探索的課題。 六是立足服務(wù)，加強(qiáng)職能，為青工成長成才需要?jiǎng)?chuàng)造條件。三是圍繞 “ 危、難、險(xiǎn)、重、新 ” 任務(wù)，積極開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮生力軍作用。當(dāng)前思想教育的立足點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)青工樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀，立足本職、甘于 奉獻(xiàn)，在企業(yè)的改革發(fā)展中實(shí)干創(chuàng)新、建功立業(yè)。 二是以人為本，真抓實(shí)干，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。 第 1 頁 共 26 頁 淺談做好新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)探索 隨著企業(yè)的跨越式大發(fā)展，共青團(tuán)義不容辭地就要肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身改革發(fā)展主戰(zhàn)場的重任。以 “ 在職有為，不辱使命 ” 為要求培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量。 四是突出中心，統(tǒng)籌安排，積極開展增盈提效活動(dòng)。四是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。無論何時(shí)，團(tuán)組織都應(yīng)把服務(wù)青工的需要和他們成長成才作為重要的工作職能。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，談一點(diǎn)個(gè)人的看法與思考。主要是隨著企業(yè)做精做強(qiáng)主業(yè)，剝離其他產(chǎn)業(yè)，下崗分流，以及部分業(yè)務(wù)外包等原因，企業(yè)員工總體數(shù)量下降，團(tuán)員人數(shù)也急劇減少，但最近幾年企業(yè)招收了不少青年大學(xué)生，總體數(shù)量有所上升，但和以前還有很大差距；二是整體文化素質(zhì)水平提 高。團(tuán)干部說話沒有份量，辦事沒有經(jīng)費(fèi)，政治上沒有待遇，已成為大多數(shù)團(tuán)干部的生存現(xiàn)狀。另外，他們反感形式主義的東西，厭惡空洞的說教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體 而實(shí)際的幫助。 （一）是放眼大局，把握方向，積極主動(dòng)爭取黨政的重視和支持。 （二）以人為本，培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期的團(tuán)干部，增加團(tuán)組織凝聚力。作為團(tuán)的干部要有 “ 四處拜佛、多方 化緣 ”的工作勁頭，頭腦要靈活、嘴巴要勤快、手腳要麻利，這一切都 第 10 頁 共 26 頁 源于對(duì)本職工作的熱愛。只有建 設(shè)一支過硬的團(tuán)干部隊(duì)伍，使團(tuán)的干部保持年輕、朝氣的精神面貌并富有戰(zhàn)斗力，共青團(tuán)工作才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。三是圍繞 “ 危、難、險(xiǎn)、重、 新 ” 任務(wù)，積極開展