【正文】 每次活動(dòng)都是這個(gè)或那個(gè)人，缺少應(yīng)有的吸引力；二是大多團(tuán)干部是兼職，工作精力相對(duì)分散，做團(tuán)工作全靠個(gè)人的主動(dòng)和平時(shí)的奉獻(xiàn)。近幾年招收的都是大中專以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的團(tuán)員占整個(gè)團(tuán)員隊(duì)伍的 ﹪，其他的也基本是中專以上學(xué)歷。另外，團(tuán)干部的一些待遇只存在文件上，不能夠得以落實(shí)，一些應(yīng)有團(tuán)干部列席的會(huì)議難以參加， “ 黨政工團(tuán)，齊抓共干 ” 只是成了紙上談兵，這也極大挫傷了團(tuán)干部的工作積極性，特別是支部團(tuán)干的工作積極性急待提高。 一、新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作環(huán)境的變化 （一）地位作用的變化 隨著形勢的發(fā)展，共青團(tuán)組織性質(zhì)沒有變，但共青團(tuán)的地位和作用卻在悄悄地受到變化和影響。 《淺談 做好新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)探索》完畢。一方面要及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)部門反映青工的合理要求，維護(hù)青工的合法權(quán)益，真正成為青工 “ 知心人 ” ，依此來影響、團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)青年，逐步使企業(yè)共青團(tuán)的維權(quán)工作從被動(dòng)式向主動(dòng)式發(fā)展。服務(wù)青年，就要先了解青年，掌握青年心態(tài)，摸清青年心理變化規(guī)律。通過各種渠道，大力開展以完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容 第 3 頁 共 26 頁 的 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效 ” 活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的參與意識(shí)。二是圍繞提高效益 ，認(rèn)真開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的中心工作，如果拋開這個(gè)方面，共青團(tuán)游離于效益這個(gè)中心，就會(huì)失去根本。 三是正面引導(dǎo)，加強(qiáng)教育，提高青工思想素質(zhì)。真正把一批熱愛共青團(tuán)事業(yè)，思想過硬，具有奉獻(xiàn)精神和開拓精神，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)，能 夠在經(jīng)濟(jì)工作中有所作為的青年吸收選拔到團(tuán)的崗位上來。企業(yè)團(tuán)組織一定要正確領(lǐng)會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從全局需要，為生產(chǎn)經(jīng)營管理服好務(wù)。要做到這一點(diǎn)，團(tuán)組織就要立足大局，放眼長遠(yuǎn)，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作中那些規(guī)律性的特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的著力點(diǎn)，使團(tuán)的 工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。我認(rèn)為應(yīng)著力把握好以下幾點(diǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)交流，積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，本著 “ 黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng) ” 的原則開展工作，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以民心作為求地位，以實(shí)際行動(dòng)贏支持。其次要不斷加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要突出立德修身、市場經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)能力等內(nèi)容，使他們能夠解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，在實(shí)踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。思想教育是團(tuán)的工作法寶，在新形勢下，要針對(duì)新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。所以，團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，切實(shí)有效地開展以 “ 強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn) ” 為主題的系列 “ 青春立功 ” 活動(dòng)，為企業(yè)增盈提效服務(wù)。廣泛開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化青工質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。五是圍繞經(jīng)營工作，積極開展服務(wù)活動(dòng)。為此，要針對(duì)青工不同階段的思想狀況認(rèn)真調(diào)研，搜集整理青工就企業(yè)改革發(fā)展政策、規(guī)劃、形勢、生產(chǎn)經(jīng)營管理及生活等方面的看法、建議，并認(rèn)真分析、歸納，及時(shí)反饋，做好青工思想工作，克服不良心態(tài)，幫助他們排憂解難，溝通思想，解開疙瘩，理順情緒，增強(qiáng)信心，達(dá)成共識(shí)，形成合力。另一方面要積極取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，下大力氣營建企業(yè)青年人才成長的環(huán)境，為青年成長創(chuàng)造條件，為青工成才服務(wù)。 第二篇：新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的思考新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的思考 進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善、企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度改革的逐步深入，企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件逐漸發(fā)生變化，同時(shí)，伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來，青年思想狀態(tài)受到很大的沖擊，市場經(jīng)濟(jì)對(duì)青年的影響顯而易見。傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作追求規(guī)模效應(yīng)，喜歡集中，統(tǒng)一行動(dòng)，重形式而輕實(shí)效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作 “ 體外循環(huán) ” 的現(xiàn)象。 （二）人員結(jié)構(gòu)的變化 當(dāng)前，我公司團(tuán)員 隊(duì)伍狀況呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。三是支部團(tuán)員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。有些團(tuán)干部想做一些事情，但無 法投入必要的時(shí)間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)。而部分團(tuán)干部缺乏事業(yè)心，“ 服務(wù)青年 ” 的意識(shí)不夠，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，對(duì)團(tuán) 的工作信心不足，平時(shí)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，不深入基層，不調(diào)查研究，遇到具體問題和困難感到束手無策和力不從心，無法適應(yīng)新的形勢。同時(shí)，追求現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利 益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，看重實(shí)惠、崇尚時(shí)尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量。團(tuán)組織日常開展的青工思想教育和文化活動(dòng)，內(nèi)容單調(diào)、形式單一，說教色彩重，缺乏吸引力。如何正確理解新時(shí)期企業(yè)團(tuán)工作的這個(gè)支點(diǎn)，就是要找準(zhǔn)企業(yè)團(tuán)工作的切入點(diǎn)，撬動(dòng)服務(wù)青年和服務(wù)企業(yè)這個(gè)重物。首先企業(yè)團(tuán)組織一定要正確領(lǐng)會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從全局需要，必須毫不動(dòng)搖地圍繞經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心開展工作，為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)好。要維護(hù)青工的合法權(quán)益，真正成為青工 “ 知心人 ” ，以此來影響、團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)青年，逐步使企業(yè)共青團(tuán)的維權(quán)工作從被動(dòng)式向主動(dòng)式發(fā)展。具體體現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)上要精湛。市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)后盾的突出作用又形成了一個(gè)要花錢和沒錢花的矛盾。共青團(tuán)工作涉及范圍很廣，要求我們團(tuán)干部要努力成為復(fù)合型人才。團(tuán)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)要高，要做到多面手，能文能武，寫材料、懂網(wǎng)絡(luò)、會(huì)主持、能唱歌、善聯(lián)絡(luò)等等，都要?jiǎng)偃喂ぷ鞯男枰? 追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的中心工作，如果拋開這個(gè)方面，共青團(tuán)游離于效益這個(gè)中心，就會(huì)失去根本。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 四、圍繞青年職工，開展各種溫暖活動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，留住人才、熟練工人，保持職工 隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是要建立目標(biāo)管理和考核制度。機(jī)制的建立與落實(shí)直接影響著團(tuán)組織的建設(shè)，而團(tuán)組織建設(shè)的好壞，也直接影響著共青團(tuán)作用的發(fā)揮。三是工作面不能僅限于團(tuán)員青年。 青年是企業(yè)的主力軍和生力軍，企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展求新中應(yīng)該而且能夠有所建樹，有所作為，只要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做文章，把握時(shí)代的脈搏，探索全新的工作模式，定會(huì)開辟出新的活動(dòng) 舞臺(tái)和天地。本文結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，聯(lián)系新時(shí)期企業(yè)群眾工作的特點(diǎn)和任務(wù)，談一些膚淺的認(rèn)識(shí)和看法。要通過建立健全群眾組織、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、做好員工思政治工作等方面下工夫，不斷研究新情況、新問題，研究職工群眾的思想變化；研究不同情況群眾工作的規(guī)律，探索新形勢下職工群眾工作的本領(lǐng)和方法，幫助員工消除思想上的疑慮、認(rèn)識(shí)上困惑、心態(tài)上的失衡，使他們更好地在企業(yè)改革、發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮作用。 二是要加強(qiáng)群眾工作隊(duì)伍的 “ 三項(xiàng)建設(shè) ” 。并通過配合實(shí)施崗位培訓(xùn)、技能競賽、學(xué)歷教育等，激勵(lì)職工刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體 素質(zhì)的提高，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和發(fā)展建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充裕的智力保障與人力資源。同時(shí)，要指導(dǎo)群眾組織健全完善工作制度，明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求，幫助群眾組織解決實(shí)際問題和困難，為搞好群眾工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保 證。同時(shí)，要經(jīng)常收集和聽取職工的意見和建議，關(guān)注、解決職工群眾的實(shí)際問題和困難，并建立人文關(guān)懷體系和幫扶工作長效機(jī)制，落實(shí)排憂解難和幫扶措施，消除思想疙瘩， 解決實(shí)際問題，提高職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。