【正文】 彰授牌大會(huì) ” 、 “ 建立稅收專管員 qq 群 ” 、 “ 第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)傳稅法 ” 、“ 百戶千家送稅法 ” 等活動(dòng)，對(duì)全市 20 戶納稅信譽(yù)等級(jí) a 級(jí)納稅人和 30 戶納稅大戶進(jìn)行了表彰授牌，建立稅收專管員 qq 群15 個(gè)，近 200 名納稅人加入了 qq 群與稅收管理員互動(dòng)學(xué)習(xí)探討稅收法規(guī)。稅收宣傳月期間，全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)在廣安日?qǐng)?bào)、西部經(jīng)濟(jì)周刊、新華網(wǎng)等新聞媒體刊播新聞稿件 70 余篇；省局采用反映我局稅收宣傳活動(dòng)的信息 第 6 頁 共 19 頁 19 條；市局編發(fā)宣傳月活動(dòng)信息專輯 3 期。一是牢固樹立“ 不落實(shí)稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅 ” 的理念，按照中省要求落實(shí)好結(jié)構(gòu)性減稅政策，執(zhí)行好促 進(jìn)下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)、小型微利企業(yè)、殘疾人就業(yè)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等稅收優(yōu)惠政策，建立稅收優(yōu)惠政策減免受理審批綠色通道，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠的調(diào)控導(dǎo)向作用，切實(shí)保障納稅人的合法權(quán)益。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)新的營業(yè)稅暫行條例及實(shí)施細(xì)則。三是認(rèn)真貫徹基金新政策。 （二）加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收政策管理。上半年，全市共實(shí)現(xiàn)建安房地產(chǎn)業(yè)稅收收入 39314 萬元，同比增長 %，增收 15753 萬元，成為支撐地稅收入的主力軍。加強(qiáng)對(duì)征管一線的調(diào)研，對(duì)政策實(shí)施中的難點(diǎn)、盲點(diǎn)，力求通過典型范例的有效解決，帶動(dòng)稅政管理水平的不斷提高。結(jié)合省市重大戰(zhàn)略部署，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)深入開展調(diào)查分析，積極為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考，調(diào)研報(bào)告《 “ 房產(chǎn)一體化 ” 功能及運(yùn)用現(xiàn)狀分析》、《廣安重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理現(xiàn)狀及對(duì)策》被市政府確定為全市重點(diǎn)調(diào)研課題。一是積極推進(jìn)納稅服務(wù)體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新，建立健全了納稅服務(wù)考核評(píng)價(jià)、定期回訪制度、局所長接待日制度、行政大調(diào)解制度以及 首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié) 第 8 頁 共 19 頁 制、責(zé)任追究制等制度，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)，提高了社會(huì)滿意度。三是以減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)、提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標(biāo)，大力推進(jìn)納稅服務(wù)全局性、系統(tǒng)性和基礎(chǔ)性建設(shè)，按照市政府政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在市政務(wù)中心建立了地稅納稅服務(wù)區(qū)，設(shè)置了辦稅服務(wù)區(qū)、納稅咨詢區(qū)、取表填單區(qū)、資料取閱區(qū)、等候區(qū)，增設(shè)了取號(hào)機(jī)、意見箱、資料架、宣傳欄、公告欄、飲水機(jī)等服務(wù)設(shè)施，統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的業(yè)務(wù)流程和辦 公標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“ 一窗多能 ” 和 “ 一站式辦結(jié) ” 功能。完善了 12366納稅咨詢服務(wù)熱線稅收政策咨詢、發(fā)票管理咨詢、稅務(wù)行政執(zhí)法咨詢、投訴舉報(bào)等服務(wù)功能，已受理并及時(shí)處理回復(fù)納稅咨詢問題 658 件，回復(fù)率 100%，群眾滿意率達(dá) 98%。 （二）納稅服務(wù)程序不斷簡化。按照 “ 兩集中、兩到位 ” 要求，將個(gè)體工商戶納稅人及房屋交易契稅受理審批出件等業(yè)務(wù)全部移入政務(wù)中心集中辦結(jié)，做到 “ 統(tǒng) 第 9 頁 共 19 頁 一服務(wù)窗口、統(tǒng)一服務(wù)指南、統(tǒng)一服務(wù)職能、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ” ，切實(shí)解決了納稅人多頭跑、重復(fù)找的問題。認(rèn)真落實(shí) “ 兩個(gè)減負(fù) ” ，優(yōu)化行政審批流程，精簡并統(tǒng)一納稅人的報(bào)表資料，切實(shí)減輕納稅人辦稅負(fù) 擔(dān)。始終堅(jiān)持以人為本、公正執(zhí)法的服務(wù)理念，做到依法、公正、文明服務(wù)。積極推行多種申報(bào)和繳款方式，在辦稅服務(wù)廳安裝 pos 機(jī)銀聯(lián)系統(tǒng)，推行 “ 刷卡繳稅 ” ，進(jìn)一步方便了納稅人。 五、著力實(shí)施信息管稅，稅收征管方式穩(wěn)步推進(jìn)一是加強(qiáng)信息采集和信息共享。二是加強(qiáng)信息綜合分析利用。強(qiáng) 第 10 頁 共 19 頁 化信息系統(tǒng)支撐，提高稅源管理實(shí)效。三是積極做好稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作。按期完成稅務(wù)人員定崗、納稅人基礎(chǔ)信息采集與審核、稅種核定、銀行國庫信息維護(hù)、設(shè)備升級(jí)、人員培訓(xùn)等升級(jí)前的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真收集、解決稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)各類問題及解決方法梳理、匯總、上報(bào)，為稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化完善提供參考。建立以省級(jí)征管數(shù)據(jù)大集中為平臺(tái)、建卡管理為中心、契稅征收為把手、發(fā)票比對(duì)為手段的房地產(chǎn)稅收 “ 一體化 ”管理模型的管理軟件，初步形成一個(gè) “ 集中管理、相互依托、數(shù)據(jù)規(guī)范、信息共享 ” 的綜合信息庫，使房地產(chǎn)稅收一體化從形式到內(nèi)容真正實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)一，為精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理提供了有力的保證。一是合理調(diào)整征管機(jī)構(gòu)職責(zé)，科學(xué)確定稅源管理崗位，細(xì)化職責(zé)分工，提高稅源綜合管理能力。三 第 11 頁 共 19 頁 是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。 （二）加強(qiáng)大企業(yè)管理。與國稅部門聯(lián)合成立了督導(dǎo)工作小組，統(tǒng)一實(shí)施企業(yè)自查督導(dǎo)工作。同時(shí)按照總局制定的整改問題，對(duì)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)在本地的成員單位進(jìn)行跟蹤管理，了解企業(yè)整改工作進(jìn)展，監(jiān)督相關(guān)涉稅問題全面整改落實(shí)，并將企業(yè)整改落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)了省局，進(jìn)一步做好大企 業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，鞏固工作成果。一是加強(qiáng)貨物運(yùn)輸稅收管理。對(duì)各單位貨運(yùn)自開和代開票納稅人票據(jù)使用和繳銷情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真開展貨物運(yùn)輸業(yè)營業(yè)稅統(tǒng)計(jì)分析工作，促進(jìn)了貨運(yùn)稅收穩(wěn)定增長。強(qiáng)化企業(yè)所得稅分類管理，抓好建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、煤炭采掘、水泥生產(chǎn)等企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源管理。認(rèn)真落實(shí) “ 四一三 ” 第 12 頁 共 19 頁 工作思路，做好年所得 12 萬元以上納稅人個(gè)人所得稅申報(bào)和完稅證明開具寄送工作。三是切實(shí)做好耕地占用稅征管和契稅管理。建立了二手房最低計(jì)稅指導(dǎo)價(jià)格制度，穩(wěn)步推進(jìn)以契稅 “ 先稅后證 ” 為把手的房地產(chǎn)稅收一體化管理，積極做好土地出讓環(huán)節(jié)契稅征收工作，促進(jìn)耕地占用稅入庫 3111 萬元；契稅同比增長 %，增收 4630 萬元。在 xx 縣地 稅局和 xx 市地稅局開展了 gps 衛(wèi)星定位系統(tǒng)核查