5人事部部長(zhǎng)的工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-07 02:24本頁(yè)面
【正文】 己的方式愛(ài)人力，愛(ài)的深沉。常規(guī)工作需要完善，而品牌活動(dòng)則要?jiǎng)?chuàng)新。針對(duì)品牌活動(dòng)中個(gè)別效果不太好的活動(dòng)，可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行轉(zhuǎn)變，或者嘗試尋找一些形式新穎的活動(dòng)進(jìn)行替代，并逐漸發(fā)展。 還有就是如何處理好常規(guī)工作與品牌活動(dòng)之間的關(guān)系的問(wèn)題。任何事情都要有輕重緩急。更多的時(shí)間和精力，應(yīng)該 放在怎樣樹(shù)立我們?nèi)肆σ约吧缏?lián)的品牌活動(dòng)上。 其工作流程大致如下： （ 1）向社聯(lián)各部門(mén)和各社團(tuán)發(fā)通知，收集社聯(lián)及社團(tuán)優(yōu)干的名單。 （ 3）以學(xué)院為單位，把具體人員名單按學(xué)院分開(kāi)統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。 （ 5）將名單及 相應(yīng)加分情況與校會(huì)和百步梯綜合并送交各學(xué)院。 加分制度需要?jiǎng)?chuàng)新： 加分制度已經(jīng)比較老舊，隨著時(shí)代的發(fā)展，部分內(nèi)容需要改革創(chuàng)新，部分不符合時(shí)宜的制度條例也必須刪除，這點(diǎn)有待我們部門(mén)跟團(tuán)委老師進(jìn)行協(xié)商以
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