5淺談企業(yè)安全風(fēng)險管控體系-在線瀏覽
2024-09-04 11:05本頁面
【正文】 有了針對性，撰寫者根據(jù)專業(yè)知識，結(jié)合工作經(jīng)驗提出現(xiàn)階段安全風(fēng)險管控體系建立的模式方法，并將安全風(fēng)險管理體系的建立分成安全管理、風(fēng)險評估、員工培訓(xùn)、應(yīng)急管理、檢查審核與改進(jìn)五個部分。企業(yè)安全的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)工作，組織建立企業(yè)其它負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章 制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。企業(yè)所設(shè)立的安全管理機構(gòu)，必須要在企業(yè)的生產(chǎn)過程中發(fā)揮其必要的作用，很多企業(yè)在生產(chǎn)中的管理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，所導(dǎo)致管理環(huán)混亂，權(quán)責(zé)不清，一旦發(fā)生事故每個人推卸責(zé)任，不顧一線員工的安危。企業(yè)的安全管 理并不是一成不變的，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)方式和機構(gòu)組織發(fā)生變化時，要及時對安全管理機構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和更新，使安全管理機構(gòu)符合企業(yè)的生產(chǎn)模式和規(guī)模。在生產(chǎn)過程中，人、設(shè)備和環(huán)境都存在風(fēng)險，面對人的風(fēng)險，首先要對企業(yè)員工進(jìn)行三級安全教育，并定期培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的佩戴防護(hù)措施方法，使員工意識到佩戴防護(hù)措施的必要性，產(chǎn)生安全意識能使的人的風(fēng) 險降到最低點。職業(yè)病發(fā)現(xiàn)的不及時，回使生產(chǎn)過程中的風(fēng)險增加，產(chǎn)生不必要的問題。面對企業(yè)中存在的危險源要定期檢查巡視，避免出現(xiàn)因為疏 忽導(dǎo)致原料泄露，出現(xiàn)人員受傷的情況。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)方式不匹配，則會極大的提高發(fā)生事故的可能性。在企業(yè)對處在的風(fēng)險評估完成后，要對風(fēng)險進(jìn)行評估分級， 第 4 頁 共 7 頁 根據(jù)風(fēng)險的等級，來確立定期巡檢的周期，必要的要設(shè)置符合規(guī)范的監(jiān)控措施，做到隨時掌握 風(fēng)險信息，隨時進(jìn)行防備。 3 員工培訓(xùn) 當(dāng)企業(yè)對生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行評估后，員工培訓(xùn)也就有了輕重之分，員工的培訓(xùn)是建立安全風(fēng)險管控體系的必要措施，對于在一線生產(chǎn)的工人，一
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