5淺談企業(yè)安全風(fēng)險管控體系(參考版)
2024-09-04 11:05本頁面
【正文】 參考文獻： [1]吳穹，許開立 .安全管理學(xué) [m].北京：煤炭工業(yè)出版社， 第 7 頁 共 7 頁 2024， 6. [2]陳寶志 .危險源辨識及評價 [m].成都：四川科學(xué)技術(shù)出版社， 1996. [3]國家經(jīng)貿(mào)安全生產(chǎn)局 .作業(yè)場所化學(xué)品安全管理 [m].北京：中國石化出版社， 2024. 。 6 結(jié)束語 安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)的生產(chǎn)目標，面對無處不在的風(fēng)險，通過建立安全風(fēng)險管控體系最大限度的降低可控的風(fēng)險是每個企業(yè)都必須面對的任務(wù)，這需要完備的安全管理機構(gòu)、針對性的風(fēng)險評估、定期的對員工安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作、及時的檢查審核與改進。企業(yè)的安全管理主要負責(zé)人，根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立安全風(fēng)險管控體系的績效評定制度，既明確對安全生產(chǎn)目標完成情況、安全風(fēng)險管理實施計劃的落實情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求，測量評估應(yīng)得出可量化的績效指標。 第 6 頁 共 7 頁 5 檢查審核與改進 任何體系的建立都不是一成不變的，需要定期的審核與改進。應(yīng)急管理看起來是在處理事故，并沒有規(guī)避風(fēng) 險。應(yīng)急演練對于企業(yè)的安全生產(chǎn)，是一種憂患意識的體現(xiàn)。應(yīng)急預(yù)案的提前編訂，要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合企業(yè)所設(shè)立的安全管理機構(gòu)和企業(yè)擁有的員工的數(shù)量和綜合素質(zhì)，設(shè)立應(yīng)急救援隊伍，并定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練工作，演練結(jié)束后要集中總結(jié)不足之處，并對應(yīng)急預(yù)案中所存在的問題進行整改。 4 應(yīng)急管理 應(yīng)急管理是安全風(fēng)險管控體系的關(guān)鍵一招。在將人的風(fēng)險降低后，事故發(fā)生的
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