工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-19 13:00本頁(yè)面
【正文】 為、管理行為以及作業(yè)行為。風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體。 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過(guò)程。 （GB/T280012022 《職業(yè)健康安全管理體系要求》 ） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/評(píng)價(jià)對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。 （根據(jù)有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，我省風(fēng)險(xiǎn)暫定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)，企業(yè)原5 級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)可參照進(jìn)行調(diào)整。員工應(yīng)引起注意。車(chē)間、科室應(yīng)引起關(guān)注。公司、部室（車(chē)間上級(jí)單位）應(yīng)引起關(guān)注。公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。4 風(fēng)險(xiǎn)管控根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。 風(fēng)險(xiǎn)信息是指包括危險(xiǎn)源名稱(chēng)、類(lèi)型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。 重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍的劃分要求比如以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等劃分，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別全覆蓋。企業(yè)應(yīng)經(jīng)過(guò)研究論證確定適用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，從方便推廣和使用角度，建議采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（修訂的 MES）或者風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L考慮指南的普遍適用性，建議采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L企業(yè)應(yīng)依次按照工程控制措施、安全管理措施、個(gè)體防護(hù)措施以應(yīng)急措施等四個(gè)邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。本指南應(yīng)事先確定體系構(gòu)建及運(yùn)行過(guò)程中可能涉及的記錄表格，并明確提出每個(gè)記錄表格的填寫(xiě)要求及保存期限。b) 防護(hù)不良—— 沒(méi)有安全防護(hù)裝置或不完善；—— 沒(méi)有接地、絕緣或接地、絕緣不充分；—— 缺乏個(gè)體防護(hù)裝置或個(gè)體防護(hù)裝置不良；—— 沒(méi)有指定使用或禁止使用某用品、用具；—— 其他。 物料a) 物理性—— 高溫物（固體、氣體、液體） ；—— 低溫物（固體、氣體、液體） ；—— 粉塵與氣溶膠；—— 運(yùn)動(dòng)物。c) 生物性—— 致病微生物（細(xì)菌、病毒、其他致病微生物） ；—— 傳染病媒介物；—— 致害動(dòng)物；——致害植物；—— 其他生物性危險(xiǎn)源因素。 人的不安全行為 不按規(guī)定的方法—— 沒(méi)有用規(guī)定的方法使用機(jī)械、裝置等；—— 使用有毛病的機(jī)械、工具、用具等；—— 選擇機(jī)械、裝置、工具、用具等有誤；—— 離開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)械、裝置等；—— 機(jī)械7運(yùn)轉(zhuǎn)超速；—— 送料或加料過(guò)快；—— 機(jī)動(dòng)車(chē)超速；—— 機(jī)動(dòng)車(chē)違章駕駛；—— 其他。 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、加油、修理、調(diào)節(jié)—— 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置等；—— 對(duì)帶電設(shè)備；—— 對(duì)加壓容器；—— 對(duì)加熱物；—— 對(duì)裝有危險(xiǎn)物；—— 其他。 制造危險(xiǎn)狀態(tài)—— 貨物過(guò)載；—— 組裝中混有危險(xiǎn)物；—— 把規(guī)定的東西換成不安全物；—— 臨時(shí)使用不安全設(shè)施；——其他。 不安全放置—— 使機(jī)械裝置在不安全狀態(tài)下放置；—— 車(chē)輛、物料運(yùn)輸設(shè)備的不安全放置；—— 物料、工具、垃圾等的不安全放置；—— 其他。 某些不安全行為——用手代替工具；——沒(méi)有確定安全就進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作；——從中間、底下抽取貨物；——扔代替用手遞；——飛降、飛乘；——不必要的奔跑；——作弄人、惡作?。弧渌?。 其他不安全行動(dòng) 作業(yè)環(huán)境的缺陷 作業(yè)場(chǎng)所—— 沒(méi)有確保通路；—— 工作場(chǎng)所間隔不足；—— 機(jī)械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷；—— 物體放置的位置不當(dāng)；—— 物體堆積方式不當(dāng)；—— 對(duì)意外的擺動(dòng)防范不夠；—— 信號(hào)缺陷（沒(méi)有或不當(dāng)） ；——標(biāo)志缺陷（沒(méi)有或不當(dāng)） 。 安全健康管理的缺陷 安全生產(chǎn)保障a) 安全生產(chǎn)條件不具備；b) 沒(méi)有安全管理機(jī)構(gòu)或人員；c) 安全生產(chǎn)投入不足；d) 違反法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 作用與職責(zé)a) 職責(zé)劃分不清；b) 職責(zé)分配相矛盾；c) 授權(quán)不清或不妥；d) 報(bào)告關(guān)系不明確或不正確。 人員管理與工作安排a) 人員選擇不當(dāng)——無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，技術(shù)水平不夠；——生理、體力有問(wèn)題；——心理、精神有問(wèn)題。e) 未定期對(duì)有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢。 設(shè)備和工具a) 選擇不當(dāng)，或關(guān)于設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)；b) 未驗(yàn)收或驗(yàn)收不當(dāng)；c) 保養(yǎng)不當(dāng)（保養(yǎng)計(jì)劃、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)、裝配、清洗等不當(dāng)） ；d) 維修不當(dāng)（信息傳達(dá)，計(jì)劃安排，部件檢查、拆卸、更換等不當(dāng)） ；e) 過(guò)度磨損（因超期服役、載荷過(guò)大、使用計(jì)劃不當(dāng)、使用者未經(jīng)訓(xùn)練、錯(cuò)誤使用等造成） ；f) 判廢不當(dāng)或廢舊處理和再次利用不妥；g) 無(wú)設(shè)備檔案或不完全。 設(shè)計(jì)a) 工藝、技術(shù)設(shè)計(jì)不當(dāng)——所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或設(shè)計(jì)思路不當(dāng)；——設(shè)計(jì)輸入不當(dāng)
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