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4年終表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-在線瀏覽

2024-08-27 15:57本頁面
  

【正文】 家地方企業(yè)為輔助的XX 省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò) 。臨床反饋:心舒膠囊是雙心醫(yī)學(xué)的首選用藥,將填補(bǔ)冠心病伴有心理疾 病患者用藥的空白,產(chǎn)品市場(chǎng)反饋很好,臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點(diǎn),受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽(yù)。 第 5 頁 共 19 頁 培育省區(qū)隊(duì)伍。 xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級(jí)隊(duì)伍。公司產(chǎn)品已進(jìn)入 xx 市、 xx 市、 xx 省、xx 省、 xx 省、 xxx 省等省的 46 家連鎖店( xxxx 多家藥店)銷售,形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。對(duì)規(guī)格代理商加大考 核力度,對(duì)完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進(jìn)行淘汰,20xx 年 26 家規(guī)格代理商對(duì)公司品種進(jìn)行了代理銷售,保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。 20xx 年生物公司強(qiáng)化菊泰品牌意識(shí)、樹立菊泰品牌形象,加大菊泰產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣力度,菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺(tái)階, 20xx 年單品種回款、銷售收入分別比 2024 年增長(zhǎng)了 %和 %。 20xx 年擴(kuò)建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房 1 座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等,合計(jì)建筑面積 3000 余平方米。 新購置各類生產(chǎn)設(shè)備 10 臺(tái)(套)。 (四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度,確保產(chǎn)品安全有效 組織全公司 gmp 文件修訂。 qa 和 qc 加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),完善工作流程。 qa 人員堅(jiān)持每天到車間現(xiàn) 場(chǎng)巡視,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與控制,及時(shí)處理車間 qa 人員的質(zhì)量反饋意見,并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。公司從采購環(huán)節(jié)抓起,采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料,生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),足量投料,所有產(chǎn)品不僅符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,而 第 7 頁 共 19 頁 且安全有效,在市場(chǎng)上贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。 從采購環(huán)節(jié)看。對(duì)公司原有采購的物料進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),確保采購性價(jià)比最合理的中藥材,并階梯式的進(jìn)行采購,綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì),以及物料采購成本的合理可行。 從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。一是針對(duì)歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費(fèi)問題,經(jīng)反復(fù)研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過試行確認(rèn)其方法可行,此項(xiàng)目改造僅花費(fèi)了幾百元的成本,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非??捎^,解決了多年擬解決的問題。三是 20xx 年初開始對(duì)各品種及批次的收率及物料消 第 8 頁 共 19 頁 耗實(shí)施了有效的控制,實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實(shí)際物料消耗情況,并根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進(jìn)行了逐步 的降低,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,減少蒸汽浪費(fèi) 。 20xx 年入冬后辦公樓室溫度較低,設(shè)備動(dòng)力部積極找原因想辦法,發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴(yán)重漏風(fēng),他們利用廠房擴(kuò)建工程中拆除的彩鋼門,歷時(shí) 4 天,制作門斗一個(gè),有效解決了此處漏風(fēng)問題。 新藥紫癜 靈顆粒的研究。協(xié)調(diào)臨床方案的整理 。完成原始資料的撰寫,準(zhǔn)備向省及國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局申報(bào)新藥注冊(cè)。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一,因?yàn)槭菄?guó)外引進(jìn)種植的原料,中國(guó)目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn),影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā),公司立項(xiàng)進(jìn)行國(guó)家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。目前已完成了處方 第 9 頁 共 19 頁 篩選工藝研究 。正在進(jìn)行功能學(xué)研究中動(dòng)物造模給藥等實(shí)驗(yàn)研究工作 。 專利維護(hù)和申報(bào) ( 1) 20xx 年為公司 9 項(xiàng)專利繳納了年費(fèi),并對(duì)所有專利進(jìn)行了維護(hù)。 進(jìn)行了各級(jí)政府資助項(xiàng)目對(duì)公司的復(fù)審和認(rèn)證 ( 1)完成 XX 省工信廳中小企業(yè)藥品檢測(cè)平臺(tái) 建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。新購置了紅外光譜儀等,完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。 (七)狠抓安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),抓好安全生產(chǎn)工作,組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,秋季安全檢查、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),外請(qǐng)老師進(jìn)行了 6s 管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn),加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,通過這些基礎(chǔ)管理工作,有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。經(jīng)此次活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)議,決定對(duì)獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)的《忠誠》等14 篇作品 。對(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的孫 xx 等 3 名同志,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在開展社會(huì)主義核心價(jià) 值觀教育活動(dòng)中,涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生,鉆研業(yè)務(wù),有責(zé)任心,一年間承擔(dān) 第 11 頁 共 19 頁 著申報(bào)項(xiàng)目、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、專利維護(hù)和申報(bào)、儀器設(shè)備維護(hù)、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作,經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點(diǎn)工作,從而保證了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù) 。 (九)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì) 公司于 年初制定了定期培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行了分類培訓(xùn)。 20xx 年全年參加外部各種培訓(xùn) 20 多期,100 多人次,其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳
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