【正文】 20xx 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望大家同心協(xié)力，共同努力，為天藥發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻(xiàn)。通過獎罰分明，在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻(xiàn)的氛圍。我們做事不要擺花架子，要講實(shí)效，有了制度就必須執(zhí)行，每個崗位都要檢查一下，本崗位還需要完善或修訂哪些制度，需要抓好哪些制度的進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí)，要組織制度培育，讓各項(xiàng)制度都深入人心，每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。 要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。要切實(shí)抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp 知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長。 繼續(xù)抓好新員工的 招聘工作。 起動藥物安全評價 glp 認(rèn)證工作。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項(xiàng)新藥的研發(fā)，并且要在 20xx 年再立項(xiàng) 12 項(xiàng)。 要進(jìn)一步加強(qiáng)客服管理工作 。 要擴(kuò)大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊(duì)伍，搞好學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的培訓(xùn)，為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺，通過他們的工作，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點(diǎn)，擴(kuò)大臨床品種的銷量。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，任何一項(xiàng)工作都不是孤立進(jìn)行的，都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系，都必須搞好協(xié)同動作， 攜手完成每一項(xiàng)任務(wù)。你如何做好自己的本職工作。誰管什么事。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是大家的共識，我們在管理方面仍然大有潛力可挖， 第 15 頁 共 19 頁 每一個崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，找出在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步節(jié)約成本的方法。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的雙心醫(yī)學(xué)研究，要讓醫(yī)生 了解心舒膠囊是解決雙心患者問題的最佳用藥。 要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。三是與配送商合作，進(jìn)入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。要繼續(xù)進(jìn)行藥效學(xué)的研究，提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù)，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。無論生產(chǎn)崗位，還是客服崗位，都出現(xiàn)過差錯的問題，任何一個小的疏忽，都會給公司造成重大的影響和損失。 員工的主人翁責(zé)任感還需要進(jìn)一步提高。20xx 年 8月被 xx 市政府授予 xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè) 。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入 20xx 版藥典的會戰(zhàn)小組中，她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。 強(qiáng)調(diào)員工自學(xué)。六是幫助部下成功。二是培訓(xùn)部下全面成長。 20xx 年全年參加外部各種培訓(xùn) 20 多期，100 多人次，其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生，鉆研業(yè)務(wù)，有責(zé)任心，一年間承擔(dān) 第 11 頁 共 19 頁 著申報項(xiàng)目、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、專利維護(hù)和申報、儀器設(shè)備維護(hù)、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作，經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點(diǎn)工作，從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù) 。對獲得優(yōu)秀組織獎的孫 xx 等 3 名同志，予以表彰獎勵。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，抓好安全生產(chǎn)工作，組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、全國安全生產(chǎn)月活動，外請老師進(jìn)行了 6s 管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。 專利維護(hù)和申報 （ 1） 20xx 年為公司 9 項(xiàng)專利繳納了年費(fèi)，并對所有專利進(jìn)行了維護(hù)。目前已完成了處方 第 9 頁 共 19 頁 篩選工藝研究 。完成原始資料的撰寫，準(zhǔn)備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。 新藥紫癜 靈顆粒的研究。在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流，減少蒸汽浪費(fèi) 。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費(fèi)問題，經(jīng)反復(fù)研究，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認(rèn)其方法可行，此項(xiàng)目改造僅花費(fèi)了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^，解決了多年擬解決的問題。對公司原有采購的物料進(jìn)行比質(zhì)比價，確保采購性價比最合理的中藥材，并階梯式的進(jìn)行采購，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，以及物料采購成本的合理可行。公司從采購環(huán)節(jié)抓起，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，而 第 7 頁 共 19 頁 且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。 qa 和 qc 加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善工作流程。 新購置各類生產(chǎn)設(shè)備 10 臺（套）。 20xx 年生物公司強(qiáng)化菊泰品牌意識、樹立菊泰品牌形象，加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階， 20xx 年單品種回款、銷售收入分別比 2024 年增長了 %和 %。公司產(chǎn)品已進(jìn)入 xx 市、 xx 市、 xx 省、xx 省、 xx 省、 xxx 省等省的 46 家連鎖店（ xxxx 多家藥店）銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。 第 5