3加強(qiáng)基層管理經(jīng)驗(yàn)交流的情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-08-17 23:33本頁面
【正文】 訓(xùn)成果展、采油十隊(duì)職工修舊利廢成果展、采油三隊(duì)“ 三單核算 ” 有效作法等現(xiàn)場參觀情況及作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)一隊(duì)、采油一礦采油十七隊(duì)、準(zhǔn)備大隊(duì)特車隊(duì)、地質(zhì)大隊(duì)開發(fā)室等單位的促進(jìn)增產(chǎn)增效先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中對與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質(zhì)不同的單位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作 精神等。通過學(xué)習(xí)教育，全站干部職工認(rèn)為這些作法和經(jīng)驗(yàn)都是各基層單位在管理實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，符合我們單位的工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)中都能與自己單位的工作實(shí)際結(jié)合起來，有效促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的順利開展，提高了我站的基層管理水平。站總支先后召開兩次車間干部座談會，分別以 “ 我們與先進(jìn)單位相比還存在哪些不足。 ” 等為主題開展討論。同時(shí)，針對查找出來的問題，各車間深挖產(chǎn)生差距的原因，并認(rèn)真制訂出整改措施。 三、整改問題定思路 通過學(xué)習(xí)、討論，各車間對照先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)
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