3加強(qiáng)基層管理經(jīng)驗(yàn)交流的情況匯報(bào)-文庫吧在線文庫
【正文】 的具體措施，具有加強(qiáng)基層交 第 2 頁 共 4 頁 流，提高工作水平，促進(jìn)我站發(fā)展的重要作用。學(xué)習(xí)中對(duì)與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質(zhì)不同的單位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作 精神等。同時(shí)，針對(duì)查找出來的問題，各車間深挖產(chǎn)生差距的原因，并認(rèn)真制訂出整改措施。 抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。 認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。健全的制度，嚴(yán)格地執(zhí)行是促進(jìn)干部職工管理的又一重要手段。即：堅(jiān)持以效益為中心的原則，樹立過苦日子的思想，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要 求的思想，樹立人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的思想；抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)管理、制度管理四項(xiàng)工作。站總支先后召開兩次車間干部座談會(huì)，分別以 “ 我們與先進(jìn)單位相比還存在哪些不足。 第 1 頁 共 4 頁 加強(qiáng)基層管理經(jīng)驗(yàn)交流的情況匯報(bào) “ 加強(qiáng)基層管理、促進(jìn)有效發(fā)展 ” 經(jīng)驗(yàn)交流的情
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