3加強基層管理經(jīng)驗交流的情況匯報-免費閱讀
【正文】 在此基礎(chǔ)上，進 一步加大制度的執(zhí)行力度，給予管理干部特權(quán)，使他們敢于并能夠大膽管理、從嚴管理。堅持不懈的把干部、職工的教育培訓(xùn)工作放在加強基層管理的首要位置抓好抓實。 ” 等為主題開展討論。具體情況匯報如下： 一、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗 經(jīng)驗交流會結(jié)束后，我站組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及車間主任、書記、干部一起，對采油一礦的采油工培訓(xùn)基地、職工創(chuàng)新創(chuàng)效和職工培訓(xùn)成果展、采油十隊職工修舊利廢成果展、采油三隊“ 三單核算 ” 有效作法等現(xiàn)場參觀情況及作業(yè)一大隊作業(yè)一隊、采油一礦采油十七隊、準(zhǔn)備大隊特車隊、地質(zhì)大隊開發(fā)室等單位的促進增產(chǎn)增效先進經(jīng)驗進行了深入學(xué)習(xí)。 二、對照先進找不足 在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，我站認真組織各車間對照先進單位的經(jīng)驗，深入查找我單位存在的不足。站里進行了匯總、研究，制定了今年基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)思路為：堅持一個原則，樹立三種思想，抓好四項工作。 抓好制度管理。
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