3加強基層管理經(jīng)驗交流的情況匯報(完整版)
【正文】 況匯報 “ 加強基層管理、促進(jìn)有效發(fā)展 ” 經(jīng)驗交流結(jié)束后，站里迅速召開站領(lǐng)導(dǎo)班子、車間干部會議，對經(jīng)驗交流會及參觀情況進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了先進(jìn)基層單位的經(jīng)驗材料，并結(jié)合學(xué)習(xí)情況深入查找自己單位與先進(jìn)單位之間的差距，深挖產(chǎn)生差距的原因，制訂了改進(jìn)措施，為明年起好步、開好頭打下基礎(chǔ)。 ”“ 存在不足的原因是什么。具體做法是： 認(rèn)真抓好教育工作。明年，我站將進(jìn)一步加大制度的建立健全工作，形成一整套適合我站生產(chǎn)形勢、工作實際、隊伍狀況、管理模式的相關(guān)制度，為強化管理提供有力的制度保障。同時采取日常管理與隨時抽查相結(jié)合、職工群眾互相監(jiān)督、定期組織制度落實評議等方法，確保各項制度落到實處。大力開展 “ 五好班子 ” 建設(shè)、 “ 兩創(chuàng)一爭 ” 、 “ 師帶徒 ” 等活動，從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能等多方面，采取不同形式、多種渠道對全站員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍促進(jìn)基層管
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