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正文內(nèi)容

創(chuàng)新社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)

  

【正文】 情、調(diào)處矛盾糾紛、提供服務(wù)、組織居民開展學(xué)習(xí)、互助、自治活動(dòng)等,對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解決的及時(shí)進(jìn)行處理,不能馬上解決的帶回社區(qū)分類處理,社區(qū)不能處理的及時(shí)上報(bào)街道或有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。對(duì)于一般性工作,網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)綜合服務(wù)工作站由站長(zhǎng)牽頭處理;如果屬于街道和職能部門的則上報(bào)到街道或職能部門辦理,或由社區(qū)黨委和居委會(huì)牽頭邀請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)商解決。 第四步,定制。 第三步,定責(zé)。 一、“五步走”,構(gòu)建科學(xué)管理新 體系。社區(qū)根據(jù)各網(wǎng)格管理服務(wù)工作難易程度等因素確定一名網(wǎng)格長(zhǎng),網(wǎng)格長(zhǎng)原則上由社區(qū)工作人員擔(dān)任,整合吸納流動(dòng)人口協(xié)管員、居民小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、無(wú)職黨員、物管公司人員、中心戶長(zhǎng)等組成網(wǎng)格隊(duì)伍。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格長(zhǎng)工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)采集。建立每天一研判制,每天收集回來(lái)的信息于當(dāng)天下午分類,由社區(qū)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)主持會(huì)議研判,分類處理。同時(shí)積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法,確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。在3510工廠50余年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中,不僅為共和國(guó)的軍需裝備生產(chǎn)作出了巨大的貢獻(xiàn),同時(shí)也培育出了一批軍品生產(chǎn)線上的精兵強(qiáng)將。別小看一條流水線20多個(gè)人的分配。李光碧每天都會(huì)在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)一遍:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。在平時(shí)李光碧總會(huì)和小組姐妹說(shuō)咱們都是從生手一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,咱們的小組,不欺負(fù)面孔生的,不笑話技術(shù)生的,只要來(lái)的咱們小組,就是咱們的好姐妹。 因勢(shì)利導(dǎo)不斷創(chuàng)新 2011年春節(jié)之后,各地都涌現(xiàn)了不同程度的用工荒和人 員流動(dòng)現(xiàn)象,但我公司人員卻很穩(wěn)定,除了公司采取的一系列的措施之外,班組內(nèi)部的情感關(guān)系也是非常重要的。上班時(shí)間總是聊qq算不算是違反勞動(dòng)紀(jì)律呢。誰(shuí)有好聽的歌曲,在群里一喊,姐妹們都分享的到。社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保障。在矛盾化解方面,注意民意的暢通表達(dá),善于團(tuán)結(jié)群眾,能聽不同的聲音,化解各種矛盾,及時(shí)為群眾排憂解難,多從自己身上找原因,不一味指責(zé)群眾,不亂扣帽子,各種社會(huì)矛盾均化解在萌芽狀態(tài)。為此,xx鎮(zhèn)組織村民分幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù);邀請(qǐng)省農(nóng)科院、九三學(xué)社的專家到xx對(duì)村民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn)等,努力把每個(gè)村民打造成魅力無(wú)窮的新型農(nóng)民。xx鎮(zhèn)一直實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度,包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各種事務(wù),由于沒有很好的監(jiān)督機(jī)制,少部分人忙,大部分人閑,造成許多干部職責(zé)不清,心理不平衡,嚴(yán)重影響了干部的工作積極性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)問(wèn)題也在增多,產(chǎn)生不同的利益訴求。那些事情沒干,理想就說(shuō)出來(lái);事情一剛起步,就把結(jié)果說(shuō)出來(lái);事情還沒干完、經(jīng)驗(yàn)就出來(lái)了。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,樹立群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場(chǎng),真正讓社會(huì)管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面,落實(shí)了陣地,配齊了設(shè)施,設(shè)立專門了窗口,辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民;農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟(jì)物資的發(fā)放都做到了公開、公平、公正和透明;針對(duì)基層組織軟弱渙散,戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題,以松林村為突破口,通過(guò)優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化班子能力建設(shè),加大指導(dǎo)力度,完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施,切實(shí)解決相對(duì)后進(jìn)村的問(wèn)題。具有亞熱帶低熱河谷氣候特點(diǎn)的xx“沿河經(jīng)濟(jì)”帶已初步形成 其五,創(chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。 第四、農(nóng)民思想素質(zhì)上引起的矛盾,部分群眾法制觀念淡薄,要求享受的權(quán)利多,自覺履行的義務(wù)少,從而導(dǎo)致黨群干群關(guān)系更加突出。要主動(dòng)出擊,真正做到“民生民意有所呼、黨委政府積極辦”。 第六,創(chuàng)新宣傳方式,在把黨的各項(xiàng)“惠民”政策宣傳到位,提高群眾遵規(guī)守紀(jì)的同時(shí),認(rèn)真聽取人民群眾、社會(huì)組織對(duì)社會(huì)管理及創(chuàng)新的意見和建議,把xx鎮(zhèn)強(qiáng)化社會(huì)管理及創(chuàng)新的過(guò)程變成廣大人民群眾和社會(huì)組織共同參與社會(huì)管理的過(guò)程,變成社會(huì)各界集思廣益的過(guò)程。教研室來(lái)視導(dǎo)時(shí)聽了我的品社課,當(dāng)時(shí)剛試著實(shí)行小組教學(xué),由于分組不合理,組織不到位,致使課堂教學(xué)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。既然要考試,就要考查學(xué)生對(duì)知識(shí)的鞏固。 再有選對(duì)小助手也很關(guān)鍵。 第23頁(yè) 共23頁(yè)。每當(dāng)我不在校時(shí),他們都能自覺布置作業(yè),并在第二天主動(dòng)檢查作業(yè)。采取小組檢查背、同桌檢查背等形式,充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理能力。另一方面,本學(xué)期在教學(xué)上,我積極利用故事等多樣的形式,吸引學(xué)生的課堂注意力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,而且在潛移默化中陶冶了學(xué)生的良好情操。我盡職做著自己應(yīng)該做的事情,必須努力去做的事情。要用嚴(yán)厲的約束制度規(guī)范群眾的行為。動(dòng)輒“一票否決”,對(duì)干部問(wèn)責(zé)多,對(duì)群眾違規(guī)違紀(jì)、不道德的約束較少。 總之,xx鎮(zhèn)始終堅(jiān)持群眾滿意的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,把群眾的感受作為工作的“晴雨表”,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,使人民群眾感到真真切切的變化。 其三,在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),探索培育新型農(nóng)民新辦法。 方法及經(jīng)驗(yàn) xx鎮(zhèn)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作主要分五個(gè)方面進(jìn)行: 其一,始終堅(jiān)持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。 第五,進(jìn)一步把廣大人民群眾是否滿意作為衡量全鎮(zhèn)社會(huì)管理及創(chuàng)新工作的根本標(biāo)準(zhǔn),把不斷增強(qiáng)廣大人民群眾的舒適感、方便感、安全感、幸福感作為xx社會(huì)管理及創(chuàng)新的工作目標(biāo)。必須把人民群眾各種利益訴求經(jīng)常化、制度化地予以解決,不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。服務(wù)不是新話題也不是新要求,但隨著改革深入和形勢(shì)發(fā)展,服務(wù)問(wèn)題變得越來(lái)越重要,越來(lái)越迫切,目前服務(wù)方面仍存在方式單 一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少
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