3規(guī)范干部管理經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 層審查把關(guān)后，舉行目標承諾責(zé)任書簽約儀式，并上欄公開，用制度的形式把干部的責(zé)任固定下來。建立了決策責(zé)任追究制度，對未經(jīng)村民會議或黨員、村民代表會議討論決定的事項，擅自實施， 第 3 頁 共 7 頁 造成損失的要由責(zé)任人承擔，構(gòu)成違紀的給予黨紀政紀處分，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)依法處理。二是設(shè)施配套到位，確保工作有載體。抓實這項工作，既能給足干部壓力，又能激發(fā)干部活力；既能激勵 干事型 ” 干部，又能約束 懶散型 ” 干部。 20xx 年下半年，結(jié)合農(nóng)村 兩委 ” 換屆，我們大力推行農(nóng)村干部任期目標管理，靠目標壓擔子，按目標定獎懲，用目標管干部，有效地激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，推動了全市農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。市委組織部對各鎮(zhèn)辦公室組成人員配備情況實行嚴格把關(guān)，尤其強調(diào)成員必須專職、素質(zhì)必須過硬，一經(jīng)公布不得隨意調(diào)換。任期目標管理實行以來，全市用于考核辦、財務(wù)服務(wù)中心、公開欄建設(shè)投入的資金達200 多萬元。就是承諾目標的制訂，必須履行自上而下、自下而上的雙重審核程序，真正把目標訂準、訂實。三是建立科學(xué)評價體系。市鎮(zhèn)兩級采取定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相 第 5 頁 共 7 頁 結(jié)合等多種形式，隨 時掌握目標管理和村務(wù)公開工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。能否做到合理運用考核結(jié)果、真正體現(xiàn)績效掛鉤，不僅關(guān)系到農(nóng)村干部的切身利益，而且關(guān)系到黨委政府的權(quán)威，關(guān)系到今后目標管理工作能否得以順利推進。去年，村干部最高獎勵補貼近 2024 元，最低不足 500 元，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則。3 月份，市委組織部會同財政局、農(nóng)業(yè)局，對各鎮(zhèn)（街道）補貼使用情況進行了一次全面摸底調(diào)查，召開政工書記、支部書記、黨員和村民代表等不同層次的座談會，廣泛聽取各個方面的意見建議，進一步修訂完善補貼發(fā)放方案。 20xx年，我市需要用于農(nóng)村干部的財 政補貼總額為 310 多萬元。一是把好補貼標準范圍關(guān)。比方說，農(nóng)村財務(wù)公開的問題，過去總有少數(shù)村遮
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