3規(guī)范干部選用思考(完整版)
【正文】 2 人擔(dān)任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來，從后備干部中擇優(yōu)使用 46 名。由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體黨員公開投票選舉黨委書記、副書記。 **縣積極探索干部初始提名方式多樣化，逐步形成了干部初始提名 “ 六薦法 ” 。 第 1 頁 共 5 頁 規(guī)范干部選用思考 **年 3 月 14 日，中共 **縣委全委會對 35 名部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職任用進(jìn)行無記名投票表決，均高票通過。一是組織推薦，各級黨組織向縣委推薦干部，組織部門從優(yōu)秀的后備干部中向縣委推薦干部。初始提名 “ 六薦法 ” 擴大了選人用人視野，體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，真正落實了群眾 “ 四權(quán) ” ， 第 2 頁 共 5 頁 變 “ 少數(shù)人選人 ” 為 “ 多數(shù)人選人 ” ，深受廣大干部群眾擁護(hù)。三是堅持群眾公認(rèn)。 “ 五優(yōu)先 ” —— 基層一線多關(guān)愛。為培養(yǎng)優(yōu)秀干部，選好用好優(yōu)秀干部，縣委大力推行二次推薦、差額考察和 “3 ＋ x” 測評法。 “ 票決制 ” —— 民主決策夯責(zé)任。與口頭表決和舉手表決相比，采用投票表決的方法，能有效地避免面子、人情、上下級關(guān)系等因素的影響，有利于委員們充分地、真實地表達(dá)自己的意見，克服 “ 個人說了算 ” 的現(xiàn)象，從制 度上使 “ 少數(shù)服從多數(shù) ” 的原則真正落到實處。實行票決制后，縣委常委集體決策的機制更好地發(fā)揮了作用，那些心術(shù)不正、喜歡拉關(guān)系走后門的人就覺得不
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