【正文】 （自我調(diào)整） ⑥ （外激勵(lì)） ⑤ （空缺） 從事工作 崗位調(diào)配 獎(jiǎng)勵(lì) 考核評(píng)價(jià) 指導(dǎo)、教育 職務(wù)（崗位）、任職資格等級(jí)制度 招聘錄用制度 職務(wù)（崗位）調(diào)動(dòng)制度 工資獎(jiǎng)金制度 任職資格晉升制度 人事考核制度 教育培訓(xùn)制度 教育培訓(xùn)制度 第 3頁 第三條 任職資格 任職資格是指承擔(dān)職務(wù)（崗位）的資格與能力，即員工承擔(dān)某一職務(wù)或崗位所必需具備的資格和能力。任職資格等級(jí)制度 熱血未冷 Haitao. 第 1頁 第一章 總 則 第一條 宗旨 為提高 ****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平，強(qiáng)化內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用，在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架，理順職位上等級(jí)秩序，提供員工發(fā)展的跑道，為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平臺(tái)，特制定本制度。 第二條 性質(zhì) 《 任職資格等級(jí)制度 》 是人力資源管理制度系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件，是集團(tuán)從原有人事制度導(dǎo)入新的人力資源管理制度體系的切入點(diǎn)，它為人力資源規(guī)劃與開發(fā)、人事考核、晉升、工資報(bào)酬等其他制度的構(gòu)架提供了依據(jù) 。員工能否承擔(dān)某一等級(jí)的職務(wù)（崗位），取決于承擔(dān)者本人的資格與能力。 第四條 構(gòu)成要素 任職資格的主要構(gòu)成要素包括： 1基本素質(zhì)（基本知識(shí)、基本技能與體能）； 3職務(wù)執(zhí)行能力（操作與推進(jìn)能力）。依照實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)， ****集團(tuán)共劃分四個(gè)任職資格層次（職層）， 6個(gè)任職資格類別（職類）。 職類 職層 比例 管理類 專業(yè)類 事務(wù)類 營銷類 技術(shù)類 工人類 % % % % 核心層 % 董事長 、 副董事長 、總裁 、 副總裁 、 各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 資深職員 資深職員 中堅(jiān)層 % 集團(tuán)公司總部各職能部長 、 副部長 、各成員企業(yè)總經(jīng)理各區(qū)域辦事處主任 、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各部門經(jīng)理等 高級(jí)職員 高級(jí)職員 高級(jí)職員 骨干層 % 執(zhí)行層管理者 一級(jí)職員 二級(jí)職員 二級(jí)職員 一級(jí)職員 二級(jí)職員 一級(jí)職員 二級(jí)職員 基礎(chǔ)層 % 三級(jí)職員 三級(jí)職員 四級(jí)職員 三級(jí)職員 四級(jí)職員 三級(jí)職員 一級(jí)技工 二級(jí)技工 三級(jí)技工 第 7頁 第七條 職層 集團(tuán)共劃分為四個(gè)職層： 核心層任職資格 具有創(chuàng)造性決策能力，廣博的見識(shí)與良好的職業(yè)道德，能夠綜觀全局，及時(shí)準(zhǔn)確地作出決策，使企業(yè)進(jìn)入迅速成長的軌道；具有例外決策能力，高深的專業(yè)或?qū)ｉT知識(shí)與良好的直覺，果斷且有效地處理非例常的突發(fā)事件；具有綜合的經(jīng)營管理能力與經(jīng)驗(yàn)，能夠智慧地解決經(jīng)營管理過程中的重大或重要問題；能夠科學(xué)地主持實(shí)施公司或某一事業(yè)領(lǐng)域未來經(jīng)營戰(zhàn)略且達(dá)成目標(biāo)，并在實(shí)踐中帶出一支隊(duì)伍的企業(yè)經(jīng)營者?；蛘吣軌蚩茖W(xué)地主持制定和實(shí)施公司未來技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，并使公司的核心技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人才及公司核心技術(shù)的發(fā)明人。能夠參與公司或某一事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定，并能夠強(qiáng)有力的組織某一方面發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，能主持制定相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，同時(shí)，不斷取得階段性成果的人才。公司重點(diǎn)市場(chǎng)的開發(fā)者和重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)者。 第 9頁 基礎(chǔ)層任職資格 能夠自如地承擔(dān)工作，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和職業(yè)意識(shí)；有一定的基礎(chǔ)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)與技能；具有工作上的主動(dòng)性，能夠自覺地配合他人的工作，知道如何不斷地改進(jìn)和優(yōu)化工作，能夠按照要求較好地獨(dú)立完成工作。 總裁 、 總經(jīng)理 、 分 （ 子 ） 公司總經(jīng)理 管理 運(yùn)用各種管理手段以實(shí)現(xiàn)公司決策 。 從事具體管理事務(wù)的中初級(jí)管理崗位 專業(yè)類 計(jì)劃 負(fù)責(zé)計(jì)劃 、 統(tǒng)計(jì)工作 。 會(huì)計(jì) 、 審計(jì) 、 出納 、 資金管理員 、 資產(chǎn)管理員 、 物資管理員 、 預(yù)決算員 、 工程造價(jià)員 、 金融證券 人事行政 負(fù)責(zé)人事行政工作 。 戰(zhàn)略研究員 、 政策研究員 、 項(xiàng)目分析員 、 制度管理 、 情報(bào)分析員 、 法律 、 合同管理員 傳播 （ 媒 ） 負(fù)責(zé)公司信息管理 、 形象設(shè)計(jì) 、 宣傳工作 。 文檔管理員 、 技術(shù)資料管理員 后勤 負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)處理 。 市場(chǎng)調(diào)研員 、 營銷策劃員 、 售后服務(wù)員 、 客戶關(guān)系管理員 商務(wù) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展和商務(wù)處理 。 機(jī)械 （ 電子 、 熱能 ） 工程師 、 工藝研究員 、 設(shè)備研究員 、 機(jī)械加工 、 程序員等 專業(yè)技術(shù) 工程設(shè)計(jì) 、 計(jì)算機(jī)等專業(yè)技術(shù)工作 設(shè)計(jì)員 、 計(jì)算機(jī)管理員 、 網(wǎng)頁制作員 、 系統(tǒng)管理員等 工程 （ 生產(chǎn) ） 技術(shù) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理 、 質(zhì)量管理 、 技術(shù)管理 、 設(shè)備維護(hù)及技術(shù)支持工作 。 質(zhì)檢員 、 化驗(yàn)員 、 庫管員 、 車工 、 鉗工 、 刨工 、 銑工 、 鉚工 、 焊工 、 電工 、 儀表工 、 鍋爐工 、 司機(jī) 、 廚師等 操作工 負(fù)責(zé)非技術(shù)類操作工作 。經(jīng)營者主要職責(zé)為確定公司的大政方針，主要是決策，重點(diǎn)是戰(zhàn)略決策、非程序化決策和風(fēng)險(xiǎn)決策，這些職務(wù)包括：總裁、總經(jīng)理、分（子）公司總經(jīng)理等；管理者主要職責(zé)為運(yùn)用各種管理手段以實(shí)現(xiàn)公司決策，這些職務(wù)包括：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、集團(tuán)部門高級(jí)主管等高級(jí)管理者；執(zhí)行者主要職責(zé)為貫徹執(zhí)行管理指令，直接調(diào)動(dòng)和組織人、財(cái)、物等生產(chǎn)力要素，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)，這些職務(wù)包括：從事具體管理事務(wù)的中初級(jí)管理崗位。專業(yè)類細(xì)分為五個(gè)職種，即計(jì)劃、財(cái)經(jīng)、人事行政、綜合、傳播（媒）。 第 13頁 技術(shù)類任職資格 指在本公司內(nèi)直接從事技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良等業(yè)務(wù)，要求具有特定的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力要求的崗位所必需的任職資格類別。所包括有機(jī)械（電子、熱能）工程師、工藝研究員、設(shè)備研究員、機(jī)械加工、程序員、設(shè)計(jì)員、計(jì)算機(jī)管理員、網(wǎng)頁制作員、系統(tǒng)管理員、工程管理員、設(shè)備管理員、外網(wǎng)管理員、工程監(jiān)理員、各類工程駐場(chǎng)員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、工程檢驗(yàn)員、入戶管理員等。該職類分為兩個(gè)職種：即營銷服務(wù)與商務(wù)。 第 14頁 事務(wù)類任職資格