華為技術任職資格管理制度-在線瀏覽
2025-06-06 03:07本頁面
【正文】 其他工作。承擔華為某一產品領域或特定產品技術領域中的模塊設計、改進和維護等工作。按時完成指標、計劃并保證質量。 級別代碼：E03 級別名稱：三級工程師 級別定義：有較多模塊開發(fā)實踐經驗，進行模塊集成及較復雜模塊的設計與實施。 ①設計模塊詳細的方案以滿足產品和流程需求； ②解決本專業(yè)領域中較復雜的模塊問題； ③參與中型項目或領導較小項目的計劃和實施； ④完成所承擔工作的文檔并確保及時知會所有相關人員； ⑤完成直接主管分配的其他工作。主持華為中等復雜項目的計劃、設計和實現工作。具有思想導師資格和經驗，指導和培養(yǎng)三級以內工程師，領導中型項目或作為大型項目的骨干力量。 級別代碼：E05 級別名稱： 五級工程師 級別定義：具有深入的產品設計、改進和維護經驗，或核心技術的開發(fā)實踐經驗，可主持系統(tǒng)分析、設計和集成工作。對四級技術人員進行指導和培養(yǎng)，領導大型、重要項目。及時了解市場、關鍵競爭對手、商業(yè)/技術環(huán)境的情況。 級別代碼：E06 級別名稱：六級工程師 級別定義：具備專業(yè)領域內豐富的產品技術創(chuàng)新、優(yōu)化和經歷，具有強烈的成本意識、商品觀念、質量意識并按要求組織、推動職能范圍內機構嚴格按計劃、進度完成任務，改進流程或生產方法。對華為公司產品決策提供建設性意見。 ①領導下屬進行創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，以確保公司的技術和產品效益處于領先地位。 ③領導復雜的/重要的/戰(zhàn)略的項目計劃和實施。 ④按照項目進度，負責項目包括過程、規(guī)格需求和/或體系等所有文檔的完整性。 ⑥代表公司出席行業(yè)內重要（標準討論、制定）會議； ⑦完成主管分配的其他工作。 資格標準中的高水平指用最低的成本實現客戶的價值觀，在設計中構筑產品的技術、質量、成本和服務優(yōu)勢，保證產品的可生產性、可維護性。技術任職資格各級標準包括以下五方面內容： (1) 基本技能 (2) 解決問題 (3) 技術指導/合作/協(xié)調 (4) 貢獻/組織 (5) 業(yè)務影響 標準各方面內容詳見《華為公司技術任職資格標準》。 行為標準各方面內容詳見《華為公司技術任職資格行為標準》。 技術資格的晉升在關注其工作績效和資格標準測評特別是研發(fā)指標的完成情況的同時，對其在研發(fā)過程關鍵域的關鍵行為表現進行認證，并注意考察任職者的品德、素質、經驗及認證改進情況，據此建立研發(fā)人員的Skill database,根據skill database記錄評審其是否獲得相應的技術任職資格，即skill database 結果是研發(fā)人員獲得相應資格證書的主要依據。 技術任職資格認證是以技術任職資格等級標準為依據，以實際工作績效為基礎的考評方法，它強調的是“干出了什么”，而不是“能干什么和知道什么”，其認證的依據來自實際工作的績效和結果成績。 測評表詳見《技術任職資格測評表》。 (3) 技術資格測評申訴流程 對于測評過程中的申訴，由申訴人向本系統(tǒng)任職資格管理處受理，任職資格管理處可授權給技術資格評審分會處理，如不能解決，再由任職資格管理處與總體技術管理體系建設組共同任命申訴處理小組調查處理。 ②測評申訴處理小組工作流程。 (4) 技術資格測評階段輸出 ①資格測評記錄（技術任職資格測評表） ②資格測評評審結果及分析 資格測評記錄與結果錄入skill database中測評欄。 (1)認證原則0 *客觀公正原則 從申請人的實際工作表現出發(fā)，嚴格按照標準確定認證結果。 ② 注重實績：結合業(yè)務重點，注重具體實例尤其是關鍵指標的達成情況。 *有序可行原則 認證標準的選擇、內容的設置、活動的安排與實施，要充分結合申請人以及各部門的實際情況，配合原有工作秩序，盡量減少額外工作，確保認證高效簡潔。 ② 取證有序：取證過程和證據的選擇要與實際工作相結合（不要為認證而造證據
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