企業(yè)價值鏈核心競爭力-在線瀏覽
2025-05-08 13:48本頁面
【正文】 處理的要求 信用政策 付帳的日期 處理的要求 建設(shè)速度 向顧客交貨 應(yīng)收帳款 生產(chǎn)技術(shù) 的時間 監(jiān)督技術(shù) 全國規(guī)模 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 后向整合至 瓶裝工序 高速瓶裝 生產(chǎn) 大批量運(yùn)輸 至超級市場 貨倉 全國廣告 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 由于規(guī)模和 目標(biāo)銷售隊 伍的利用率 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 外部后勤 市場和營銷 服務(wù) 葡萄購買 規(guī)模 采購 混合技術(shù) 企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè) 加羅公司葡萄酒方面成本優(yōu)勢的來源 重構(gòu)價值鏈 來源 不同的生產(chǎn)工藝 自動化方面的差異 直接上門推銷而不是間接銷售 新分銷渠道 新原材料 前向或后向縱向整合的重大差異 與供應(yīng)商和顧客有關(guān)的廠房設(shè)施的地點遷移 新的廣告宣傳媒介 重構(gòu)帶來成本優(yōu)勢的原因 相對于零散的改善，價值鏈重構(gòu)能提供從根本上改變公司成本結(jié)構(gòu)的機(jī)會 通過利用企業(yè)優(yōu)勢的方法改變了競爭基礎(chǔ) 售票柜臺服務(wù) 登記口服務(wù) 飛機(jī)作業(yè) 機(jī)上服務(wù) 行李托運(yùn) 售票處 主干線航空公司 全部服務(wù) 全部服務(wù) 購買新飛機(jī) 全部服務(wù) 免費托運(yùn) 售票處 飛行員歸屬工會 設(shè)在市區(qū) 經(jīng)濟(jì)實惠的 二等機(jī)場 二等機(jī)場 舊飛機(jī)座位 機(jī)艙服務(wù)員 提供手提 無 航空公司 和侯機(jī)樓 和侯機(jī)樓 密度大 非工會成員 行李空間 無售票柜臺 先到先進(jìn)行 飛行員非 僅供小吃 托運(yùn)行李 座位服務(wù) 工會成員 或不供餐 收費 機(jī)上購票或 登機(jī)口 機(jī)組人員少 食品飲料 中轉(zhuǎn) 售票機(jī)購票 不售票 飛行時間長 一律收費 不售中轉(zhuǎn)機(jī)票 幾無票價選擇 航空公司可選的價值鏈 高級領(lǐng)導(dǎo)層對于增強(qiáng)企業(yè)形象的設(shè)施的支持和出色的管理信息系統(tǒng) 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 使損失最小化的投入，管理輔助生產(chǎn)過程的及時性 規(guī)模的嚴(yán)格一致 有吸引力的產(chǎn)品外觀 對具體變化的反應(yīng) 低次品率 生產(chǎn)時間短 快速及時交 貨，精確和 適應(yīng)性訂單 處理，使損 失最小的搬 運(yùn) 高質(zhì)量的廣 告，高覆蓋 面和高質(zhì)量 的銷售隊伍 ，與銷售渠 道和買方關(guān) 系，技術(shù)文 獻(xiàn)和銷售支 持，廣泛促 銷和信用 快速安裝 高質(zhì)量服務(wù) 完備的備用件存貨 廣泛的服務(wù)覆蓋面 廣泛的買方培訓(xùn) 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 外部后勤 市場和營銷 服務(wù) 最高技師質(zhì)量 最高質(zhì)量原材 料零部件 位置最佳的倉庫 損失最小的供貨運(yùn)輸 中介設(shè)置，產(chǎn)品定位和形象 高質(zhì)量備件 采購 原材料管理與質(zhì)量保證設(shè)備 獨特產(chǎn)品特征 快速引進(jìn)模型 獨特生產(chǎn)工藝 進(jìn)貨最可靠的運(yùn)輸 獨特的車輛調(diào)度軟件特種車輛或容器 支持中介研究，合適模型的最 快引進(jìn) 先進(jìn)的服務(wù)技術(shù) 穩(wěn)定的人員政策 工作程序的質(zhì)量 吸引科研力量 銷售激勵補(bǔ)充有資歷的銷售服務(wù)人員 企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè) 價值鏈中標(biāo)岐立異
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