企業(yè)核心競爭力與核心價(jià)值觀的塑造概述-在線瀏覽
2025-03-15 20:23本頁面
【正文】 學(xué)不了，進(jìn)不去，有進(jìn)入壁壘。不是新產(chǎn)品也沒有關(guān)系，你可以用更低的成本提供同類產(chǎn)品。 Page 10 成本 利潤 收入 － = 四、競爭力塑造“三部曲” Page 11 第一步：站穩(wěn)市場(chǎng) ? 當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)飽和，人口紅利盡失，產(chǎn)品滯銷，一般的產(chǎn)品沒有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，提高價(jià)格難上加難，企業(yè)要生存和發(fā)展只有一條路， 降低成本 。牛津布、拉鏈的各種主要材料包括滌綸絲、中心線、單絲都由我們自己生產(chǎn)，而且我們只做黑色、碼裝的尼龍拉鏈，每噸的成本，可以比同行節(jié)省兩千多元，具有相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢(shì)。有了這個(gè)差異化的產(chǎn)品，我們可以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，更重要的是在市場(chǎng)上就有一定 議價(jià)能力 。 Page 13 第三步：壟斷市場(chǎng) ? 大舉生產(chǎn)低成本、有差異化的色質(zhì)拉鏈，同時(shí)再有 RECYCLE概念， 并且形成局部的和暫時(shí)的壟斷 ? 當(dāng)今社會(huì)，宜家等一大批有社會(huì)責(zé)任感的國際大公司，必然特別重視環(huán)保產(chǎn)品，有時(shí)甚至不惜代價(jià)購買環(huán)保產(chǎn)品，這種理念在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為一種風(fēng)氣，而且可以預(yù)見這種理念必然在全世界普及，成為社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。 ? 這個(gè) 時(shí)候我們的產(chǎn)品就不單單是有議價(jià)能力，更重要的要爭取有定價(jià)能力 Page 14 我們的優(yōu)勢(shì) Page 15 Page 16 核心價(jià)值觀 一、企業(yè)精神文化 —核心價(jià)值觀 ? 核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心，是企業(yè)支配員工精神在價(jià)值取向。企業(yè)認(rèn)識(shí)自我的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)長期積淀在產(chǎn)物，要是有意識(shí)培育的結(jié)果。） 客戶第一 團(tuán)隊(duì)合作 ——共享共擔(dān)，平凡人做非凡事 ? 積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作 ? 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持 ? 積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)給予同事必要的幫助；善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難 ? 善于和不同類型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則 ? 有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍 無論是貧窮還是富裕，他們始終積極正面而不抱怨，風(fēng)雨同舟，生死與共！具有強(qiáng)大的凝聚力？ 愛 家庭 — 大愛： 擁抱變化 ——迎接變化，勇于創(chuàng)新 ? 適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨 ? 面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠意配合 ? 對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事 ? 在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路 ? 創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高 誠信 ——誠實(shí)正直，言行坦蕩 ? 誠實(shí)正直，表里如一 ? 通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱 ? 不傳
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