塑造核心價值觀構(gòu)建和諧企業(yè)-在線瀏覽
2025-02-21 14:50本頁面
【正文】 個個輝煌 。 正如美國管理大師吉姆 、柯林斯所言：真正讓企業(yè)長盛不衰的是深深植根于公司員工心中的核心價值觀 。 二、把握企業(yè)核心價值觀的特征與類型 作為精神范疇的核心價值觀 ,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著凝聚和導(dǎo)向作用 ,影響深遠(yuǎn) 。 于我們企業(yè)而言 ， 核心價值觀對職工行為的正向激勵和引導(dǎo) ， 可以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 ， 其關(guān)鍵是 ，塑造形成的核心價值觀 ， 能被經(jīng)營層所倡導(dǎo) ， 被管理層 、 作業(yè)層認(rèn)同并忠實執(zhí)行 ， 被社會所認(rèn)可 ， 符合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn) 、 隊伍特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) 。 企業(yè)核心價值觀必須是企業(yè)經(jīng)營決策層在長期經(jīng)營過程中 ， 形成的一種為實現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo) ， 積極推行并堅守的價值理念 。 從國有企業(yè)的現(xiàn)狀來看 ， 企業(yè)經(jīng)營決策層在很長一段時間內(nèi)兼顧雙重身份 ， 更傾向于作為國有投資主體的執(zhí)行人 ， 負(fù)有更多的社會責(zé)任或政治責(zé)任 ， 而不是以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主責(zé)的職業(yè)經(jīng)理層 。 內(nèi)外統(tǒng)一性 。 對外而言 ， 建立的核心價值觀要符合社會價值觀 ， 得到社會的認(rèn)可 ， 進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度 ， 打造企業(yè)品牌 ，唯有如此 ， 才能真正做到內(nèi)外并舉 、 相互促進(jìn) ， 實現(xiàn)多贏 。 核心價值觀體系要素來源于企業(yè)歷史長期沉淀的東西 ， 是經(jīng)過企業(yè)長時間的深層次整合而積累下來的 。 因此 ， 構(gòu)建核心價值觀要從傳統(tǒng)文化價值理念中吸取營養(yǎng) ，吸取精華 ， 學(xué)會在傳承 、 揚(yáng)棄中創(chuàng)新發(fā)展 ，為傳統(tǒng)文化理念賦予新內(nèi)涵 。 二是為公眾提供安全環(huán)保施工的行為理念；面向內(nèi)部環(huán)境類型：一是以 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效 ”為主的經(jīng)營理念 ， 二是以 “ 和諧進(jìn)取 ” 為主的團(tuán)隊理念 ， 三是 “ 以人為本 ” 的發(fā)展理念 。 市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì) ， 企業(yè)信譽(yù)首先來自良好的產(chǎn)品品質(zhì) 。 優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)精品工程 ，不僅是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn) ， 更是企業(yè)信守對社會責(zé)任的承諾 。 以優(yōu)良的工程品質(zhì) ， 實現(xiàn)對業(yè)主 、 社會的承諾 ， 以贏得信譽(yù) 。 二要通過制度和行為 ， 深化對工程品質(zhì)的認(rèn)識 。 三要樹立質(zhì)量品牌 ，建設(shè)精品工程 。 安全環(huán)保施工的行為理念。 實施綠色環(huán)保施工符合社會價值判斷 ， 是工程建設(shè)贏得廣泛的社會支持 ， 得以順利實施的前提 。 基于這種認(rèn)識 ， 我們提出 “ 關(guān)心健康 、 關(guān)愛生命 ” 的理念 ， 努力做到“ 施工便民不擾民 ” 、 “ 安全零事故 ” 。 近年來 ， 企業(yè)投入大量資金 ， 改善了職工 、 外來工的生活 、 工作環(huán)境 ， 得到了職工 、外來工的贊譽(yù) ， 從某種程度上增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力 。 重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場及周邊的交通暢通保安全 ， 防止揚(yáng)塵 、 夜間施工的噪音污染 ，污泥 （ 水 ） 排放 ， 夜間通行照明等保證施工期間不影響周邊群眾的工作 、 生活 。 企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 ， 靠創(chuàng)新提供智力支持 ，靠創(chuàng)效提供資金支持 。
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