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企業(yè)核心競爭力研究-在線瀏覽

2025-03-15 20:14本頁面
  

【正文】 夠獲取超出平均水平的收益。 早期的資源基礎(chǔ)論者在研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉時早期的資源基礎(chǔ)論者在研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉時,忽視了企業(yè)資源配置者的因素,造成了資源與資源配,忽視了企業(yè)資源配置者的因素,造成了資源與資源配置者之間的分離。在他們的觀點中,存在這樣隱含的假設(shè),設(shè), 即資源的效用是可以脫離人的活動而客觀存在的。實際上,具有相似資源的企業(yè)經(jīng)常在使用資源的效率和實際上,具有相似資源的企業(yè)經(jīng)常在使用資源的效率和有效性方面表現(xiàn)出巨大的差異。 3. 企業(yè)能力論企業(yè)能力論 新能力論者提出了廣義資源的觀點,將資源新能力論者提出了廣義資源的觀點,將資源基礎(chǔ)理論進一步完善和發(fā)展,他們的觀點包括:基礎(chǔ)理論進一步完善和發(fā)展,他們的觀點包括:把協(xié)調(diào)和有機結(jié)合的學(xué)識視為主要資源;把人力把協(xié)調(diào)和有機結(jié)合的學(xué)識視為主要資源;把人力資本和組織資本視為資源;將社會資本納入資源資本和組織資本視為資源;將社會資本納入資源體系當(dāng)中,共同成為決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。 新能力理論又進一步的探求了企業(yè)競爭優(yōu)勢新能力理論又進一步的探求了企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源,但他們將競爭優(yōu)勢的根源歸因于企業(yè)內(nèi)的根源,但他們將競爭優(yōu)勢的根源歸因于企業(yè)內(nèi)部化積累形成的企業(yè)廣義資源(資源和能力),部化積累形成的企業(yè)廣義資源(資源和能力),然而,然而, 又是來自哪里的能量使企業(yè)完成這種內(nèi)部又是來自哪里的能量使企業(yè)完成這種內(nèi)部化積累呢?化積累呢? 可見在此背后還有一個更為核心的能可見在此背后還有一個更為核心的能量源,它正是新能力理論所沒有回答的企業(yè)競爭量源,它正是新能力理論所沒有回答的企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源。 (一)(一) 競爭優(yōu)勢理論的演進競爭優(yōu)勢理論的演進 (二)(二) 核心競爭力的提出及研究現(xiàn)狀核心競爭力的提出及研究現(xiàn)狀 (三)核心競爭力的特征(三)核心競爭力的特征(四)核心競爭力的本質(zhì)(四)核心競爭力的本質(zhì)核心競爭力的提出核心競爭力的提出 企業(yè)外部的市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)的資源和不足之處。在這一背景下,核心競爭力理競爭優(yōu)勢的本源。論應(yīng)運而生。碑。雖然有眾多學(xué)者在此后進行了大量的研究工念。接受的概念。Hamel(1990)組織組織 中中 積積 累性的學(xué)累性的學(xué) 識識 ,特,特 別別 是是 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 不同的生不同的生 產(chǎn)產(chǎn) 技能和技能和有機有機 組組 合多種學(xué)合多種學(xué) 識識 流派的學(xué)流派的學(xué) 問問 。技能。延展性。所在。范。性。Leherd(1997)職職 能的集合體,能的集合體, 產(chǎn)產(chǎn) 品的基品的基 礎(chǔ)礎(chǔ) ,通,通 過產(chǎn)過產(chǎn) 品平臺與品平臺與 產(chǎn)產(chǎn) 品族品族與企與企 業(yè)績業(yè)績 效正相關(guān)。產(chǎn)產(chǎn) 品技品技 術(shù)術(shù) 能力;能力;對對 用用 戶戶 需求的理解能需求的理解能力;力;分分 銷銷 渠道能力制造能渠道能力制造能力。與與 產(chǎn)產(chǎn) 品的關(guān)品的關(guān) 聯(lián)聯(lián) 。(1993)多種知多種知 識識 和有關(guān)和有關(guān) 顧顧 客的知客的知 識識 及直及直 覺創(chuàng)覺創(chuàng) 造性的和造性的和 諧諧 整整體。技技 術(shù)術(shù) ;;管理管理 過過 程;程;群體學(xué)群體學(xué) 習(xí)習(xí) 。5 Hamel(1994)技能的融合。 市市 場進場進 入能力;入能力;誠實誠實 關(guān)系能力;關(guān)系能力;功能關(guān)系能力。用用 戶戶 價價 值值 ;;獨特性;獨特性;延展性。6 HendersonCockburn(1994)元件能力元件能力 (資資 源、知源、知 識識 技能、技技能、技 術(shù)術(shù) 系系 統(tǒng)統(tǒng) )及構(gòu)架能力及構(gòu)架能力 (合成合成能力、管理系能力、管理系 統(tǒng)統(tǒng) 、價、價 值標(biāo)值標(biāo) 準(zhǔn)、無形準(zhǔn)、無形 資產(chǎn)資產(chǎn) )的的 組組 合。元件能力;元件能力;構(gòu)建能力。獨一無二。7 HamelPrahalad達到世界一流水平的能力。行能力。延展性。序序 代表學(xué)者代表學(xué)者 主要主要 觀觀 點點 主要主要 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 緯緯 度度 主要特征主要特征1 李悠李悠 誠誠 等等 企企 業(yè)業(yè) 核心核心 競競 爭力就是無形爭力就是無形 資產(chǎn)資產(chǎn) ,它在本,它在本 質(zhì)質(zhì) 上是企上是企 業(yè)業(yè) 通通 過對過對 各種技各種技術(shù)術(shù) 、技能和知、技能和知 識進識進 行整合而行整合而 獲獲 得的能力。技技 術(shù)術(shù) ;;技能;技能;知知 識識 。延展性。的能力。管理。性。展的核心性能力。不易模仿性。4 管益忻管益忻 核心核心 競競 爭力是以企爭力是以企 業(yè)業(yè) 核心價核心價 值觀為值觀為 主主 導(dǎo)導(dǎo) 的,旨在的,旨在 為顧為顧 客提供更大客提供更大 (更多、更好更多、更好 )的消的消 費費 者剩余的企者剩余的企 業(yè)業(yè) 核心能力的體系。核心 競競 爭力的本爭力的本質(zhì)質(zhì) 內(nèi)涵是消內(nèi)涵是消 費費 者剩余。企企 業(yè)業(yè) 特有的、足以特有的、足以 勝過勝過競競 爭爭 對對 手的所有要素都手的所有要素都構(gòu)成企構(gòu)成企 業(yè)業(yè) 核心核心 競競 爭力的爭力的一部份。獨特性;獨特性;整和性。5 左建左建 軍軍 企企 業(yè)業(yè) 體制與制度是最基體制與制度是最基 礎(chǔ)礎(chǔ) 的核心的核心 競競 爭力。 企企 業(yè)業(yè) 體制;體制;企企 業(yè)業(yè) 制度。獨特性;獨特性;延展性。6 陳陳 清泰清泰 核心核心 競競 爭力是指一個企爭力是指一個企 業(yè)業(yè) 不斷不斷 創(chuàng)創(chuàng) 造新造新 產(chǎn)產(chǎn) 品和提供新服品和提供新服 務(wù)務(wù) 以適以適 應(yīng)應(yīng) 市市 場場的能力,不斷的能力,不斷 創(chuàng)創(chuàng) 新管理的能力,不斷新管理的能力,不斷 創(chuàng)創(chuàng) 新新 營銷營銷 手段的能力。專專 利份利份 額額 ;;技技 術(shù)優(yōu)勢術(shù)優(yōu)勢 ;;管理能力。創(chuàng)創(chuàng) 新性。7 王毅等王毅等 企企 業(yè)業(yè) 核心核心 競競 爭力是由能力及能力構(gòu)架與爭力是由能力及能力構(gòu)架與 層層 次次 組組 成的一個兩成的一個兩 維維 知知 識識 系系統(tǒng)統(tǒng) 。構(gòu)架能力。獨特性。而核。源泉所在。1.2.3.4.5.      價值性價值性 核心競爭力是富有戰(zhàn)略價值的,它能核心競爭力是富有戰(zhàn)略價值的,它能為企業(yè)創(chuàng)造更高價值;它能為企業(yè)降低成為企業(yè)創(chuàng)造更高價值;它能為企業(yè)降低成本;它能為顧客提供獨特的價值和利益,本;它能為顧客提供獨特的價值和利益,最終使企業(yè)獲得超過同行業(yè)平均利潤水平最終使企業(yè)獲得超過同行業(yè)平均利潤水平的超值利潤的超值利潤 。 企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在發(fā)展過程中企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的,企業(yè)不同,它的長期培育和積淀而成的,企業(yè)不同,它的形成途徑不同,它為本企業(yè)所獨具,而且形成途徑不同,它為本企業(yè)所獨具,而且不易被其他企業(yè)模仿和替代。 “它必須是獨它必須是獨一無二的,并能提供持續(xù)的競爭優(yōu)勢一無二的,并能提供持續(xù)的競爭優(yōu)勢 ”。它猶如一個。新產(chǎn)品。 企業(yè)的核心競爭力雖然內(nèi)生于企業(yè)自企業(yè)的核心競爭力雖然內(nèi)生于企業(yè)自身,但它是在企業(yè)長期的競爭發(fā)展過程中身,但它是在企業(yè)長期的競爭發(fā)展過程中逐漸形成的,與一定時期的產(chǎn)業(yè)動態(tài)、企逐漸形成的,與一定時期的產(chǎn)業(yè)動態(tài)、企業(yè)的資源以及企業(yè)的其他能力等變量高度業(yè)的資源以及企業(yè)的其他能力等變量高度相關(guān)的,隨著彼此相關(guān)的變化,核心競爭相關(guān)的,隨著彼此相關(guān)的變化,核心競爭力內(nèi)部元素動態(tài)發(fā)展,導(dǎo)致核心競爭力動力內(nèi)部元素動態(tài)發(fā)展,導(dǎo)致核心競爭力動態(tài)演變,這也是一個客觀必然。長期培育性長期培育性 企業(yè)核心競爭力不是一個企業(yè)能企業(yè)核心競爭力不是一個企業(yè)能在短期內(nèi)形成的,而是企業(yè)在長期的在短期內(nèi)形成的,而是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐中,逐漸形成并培養(yǎng)發(fā)經(jīng)營管理實踐中,逐漸形成并培養(yǎng)發(fā)展的。核心競爭力具有的獨特性、動態(tài)性的特征也都與其長期培育性有直態(tài)性的特征也都與其長期培育性有直接的關(guān)系。競爭優(yōu)勢外生競爭優(yōu)勢外生 資源基礎(chǔ)論資源基礎(chǔ)論 ??知識和共享知識。共享知識。仿。企業(yè)知識論企業(yè)知識論具體具體 經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),企準(zhǔn)。三力對于。優(yōu)勢的能量源。企業(yè)文化通過對員工的作習(xí)慣的總和。企業(yè)文化力。取知識的能力。創(chuàng)新力是企業(yè)核心競爭力中最高新融合。設(shè)計自身來適應(yīng)持續(xù)變化的環(huán)境的能力。能量源?! ? 企業(yè)核心競爭力構(gòu)成(一)(一) 核心競爭力的結(jié)構(gòu)核心競爭力的結(jié)構(gòu)(二)(二) 企業(yè)核心競爭力結(jié)構(gòu)模型的解析企業(yè)核心競爭力結(jié)構(gòu)模型的解析(三)(三) 核心競爭力結(jié)構(gòu)的應(yīng)用價值核心競爭力結(jié)構(gòu)的應(yīng)用價值(二
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