【正文】 定的工程價(jià)格，最終在雙方簽訂的合同文件中確認(rèn)，它作為工程結(jié)算的依據(jù)。例如在一個(gè)地區(qū)建造一個(gè) 20230m2三星級(jí)賓館，其土建、水電、裝飾、設(shè)備等投資有一定的比例，而且每平方米各費(fèi)用項(xiàng)目值有一定的范圍。從已完工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找四個(gè)類型、層數(shù)、面積、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相似的辦公樓，代號(hào)分別為 4 6 7 109。現(xiàn)期為 1990年 1月，預(yù)計(jì)到 1991年6月物價(jià)指數(shù)為 l10。 return 例如，第 45號(hào)建筑費(fèi)用分析表見表 102。分析表為表。 (2)追加成本 (費(fèi)用 )。 (3)剩余成本計(jì)劃，即按當(dāng)時(shí)的環(huán)境，要完成余下的工程還要投入的成本量。 成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和使用 成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立應(yīng)注意如下問題： 、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于一定的專業(yè)工程，前述成本對(duì)象的劃分應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，建立統(tǒng)一的劃分方法、統(tǒng)一的編碼、統(tǒng)一的實(shí)際成本的匯集方法，形成一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 、工程成本的統(tǒng)計(jì)在性質(zhì)上、內(nèi)容上、范圍上統(tǒng)一。 ，上述計(jì)劃成本幾個(gè)對(duì)象之間應(yīng)有很好的溝通，并不是從不同的角度要作幾個(gè)獨(dú)立的的計(jì)劃和核算，而是將一個(gè)詳細(xì)的核算，如承包商的成本預(yù)算 (報(bào)價(jià) )，按不同的對(duì)象進(jìn)行信息處理得到不同項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)。 利用成本模型可以進(jìn)行不同工期 (進(jìn)度 )方案 、 不同技術(shù)方案的對(duì)比 。 這對(duì)把握整個(gè)工程進(jìn)度 ， 分析成本進(jìn)度狀況 ， 預(yù)測(cè)成本趨向十分有用 。 （二）成本模型 ， 按各個(gè)活動(dòng)的最早時(shí)間輸出橫道圖 (有時(shí)也按最遲時(shí)間或最早最遲同時(shí)對(duì)比 )， 并確定相應(yīng)項(xiàng)目單元的工程成本 (委托合同價(jià) ， 預(yù)算成本等 )。 (如每周 、 每月 )的各活動(dòng)的計(jì)劃成本進(jìn)行匯集 ， 得各時(shí)間段成本強(qiáng)度 。 這是一個(gè)直方圖形 。 例：確定各工程活動(dòng)的計(jì)劃成本見下表： 工程活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間（周） 計(jì)劃成本（萬元） 單位時(shí)間 計(jì)劃成本 （萬元 /周） A B C D E F G H I J 合計(jì) 4 8 2 10 40 4 6 10 4 2 10 6 2 2 32 60 60 24 18 40 18 10 6 284 10 6 6 9 4 3 5 3 平均 在網(wǎng)絡(luò)分析后即可得到各時(shí)間段上項(xiàng)目的成本強(qiáng)度，它是在橫道圖上作出的（見圖 96） ，為一直方圖。 時(shí) 間A2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28BCDEFGHIJ工程活動(dòng)圖9 630 321 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 3142 2 2 162 16 1616 20 2023 20 2023 34134 13 44 444 8 8 33 3 3 319642 6 248 40 7256 92 132112152 192172 269238213200 226 234230 250246242 258 260 278272 275 281 284合計(jì)累計(jì)2040608010012014016018020022024026028030051015202410669435321620413483投入曲線累計(jì)曲線圖9 7 項(xiàng)目成本模型工期成本100 %工期成本100 %圖9 8項(xiàng)目的成本模型理想化的圖式見圖 97，一般它按工程活動(dòng)的最早時(shí)間繪制。 在建筑工程中人們對(duì)項(xiàng)目的成本模型的批評(píng)： 實(shí)際。 2 .將成本計(jì)劃核算到各個(gè)工程活動(dòng)上是十分困難的，實(shí)際成本計(jì)劃是按照工程分項(xiàng)計(jì)算的，而不是按照 WBS上的工程活動(dòng)計(jì)算的。 三、工程項(xiàng)目資金計(jì)劃 （一）基本概念 （二）計(jì)劃方法 to （一）基本概念 項(xiàng)目的現(xiàn)金流量已越來越引起人們的重視，并將它納入計(jì)劃的范圍。 1．對(duì)業(yè)主來說，項(xiàng)目的建設(shè)期主要是資金支出，所以現(xiàn)金流量計(jì)劃表現(xiàn)為支付計(jì)劃。 2．對(duì)承包商來說，項(xiàng)目的費(fèi)用支出和收入常常在時(shí)間上不平衡，對(duì)于付款條件苛刻的項(xiàng)目，承包商常常必須墊資承包。 (2)計(jì)算資金成本，即計(jì)算由于工程負(fù)現(xiàn)金流量 (投入＞收益 )帶來的利息支出，這應(yīng)該計(jì)入報(bào)價(jià)中。 3 .工程成本計(jì)劃與工程收支有密切的 聯(lián)系，但又不是一回事，對(duì)承包商來說： （ 1） 按承包合同確定的付款方式可能提前取得資金 ， 如開辦費(fèi) 、 定金 、 預(yù)付款 ， 也有推遲收款的 ， 例如按照合同工程進(jìn)度付款一般滯后 l一 2個(gè)月 。 例如預(yù)先采購(gòu)材料 ， 預(yù)付分包款 ， 也可能對(duì)材料遠(yuǎn)期付款 。 return （二）計(jì)劃方法 1 .支付計(jì)劃 2 .工程款收入計(jì)劃 4 .融資計(jì)劃 return 1 .支付計(jì)劃 承包商工程項(xiàng)目的支付計(jì)劃包括： （ 1） 人工費(fèi)支付計(jì)劃 ， （ 2） 材料費(fèi)支付計(jì)劃 ， （ 3） 設(shè)備費(fèi)支付計(jì)劃 ， （ 4） 分包工程款支付計(jì)劃 ， （ 5） 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)支付計(jì)劃 ， （ 6）其它費(fèi)用計(jì)劃，如上級(jí)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息等各種其它開支。 2 ． 工程款收入計(jì)劃 承包商工程收入計(jì)劃與兩個(gè)因素有關(guān)： 1． 工程進(jìn)度 ， 即按照成本計(jì)劃確定 的工程完成狀況； 2． 合同確定的付款方式 。 這筆款項(xiàng)在以后工程進(jìn)度款中按比例扣還 。 例如按 FIDIC條件 ， 月末承包商提交該月工程進(jìn)度帳單 ， 由工程師在 28天內(nèi)審核并遞交業(yè)主；業(yè)主在收到帳單后 28天內(nèi)支付 。 而且許多未完工程還不能結(jié)算 。 一般分開工 、 基礎(chǔ)完工 、 主體完成 、 竣工等幾個(gè)階段 ， 各支付一定的比例 ， 則工程款收入計(jì)劃為階梯狀 (見圖 6— 9)。如由承包商墊資，工程款在工程結(jié)束后支付，或由工程本身的收益支付 (即類似 BOT項(xiàng)目 )等。 它可以通過表或圖的形式反映 。 在此基礎(chǔ)上即可繪制現(xiàn)金流量圖 。 這當(dāng)然是很好的 ， 但通常很困難 ， 現(xiàn)代工程付款條件越來越苛刻 。 而對(duì)業(yè)主來說 ， 在建設(shè)期主要是負(fù)現(xiàn)金流量 。 對(duì)負(fù)現(xiàn)金流量必須有相同的資金在該時(shí)間注入 ， 以保證工程順利開展 。 (2)以什么樣的融資方式取得資金 。 項(xiàng)目的融資方式?jīng)Q定項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu) ， 不僅對(duì)建設(shè)過程 ， 而且對(duì)項(xiàng)目建成后的運(yùn)行過程都極為重要 。 現(xiàn)在資金渠道很多 ， 例如： 自有資金； 世行貸款 、 亞行貸款； 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行貸款； 外國(guó)政府各種形式的信貸； 發(fā)行股票； 發(fā)行債券； 合資經(jīng)營(yíng)； 各種形式的合作開發(fā) ， 如各種形式的 BOT項(xiàng)目； 國(guó)內(nèi)的各種形式的基金； 國(guó)際租賃等 。 通常要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn) 、 資金成本 、 收益等各種因素 ， 確定本項(xiàng)目的資金的來源 、 結(jié)構(gòu) 、 幣制 、 籌集時(shí)間 ， 以及還款的計(jì)劃安排等 ， 確定符合技術(shù) ， 經(jīng)濟(jì)和法律要求的融資計(jì)劃或投資計(jì)劃 。 兩條資金 計(jì)劃屬 S曲線 資源計(jì)劃和優(yōu)化 一、概述 二、資源計(jì)劃方法 三、資源計(jì)劃的優(yōu)化 to 一、概述 （一）工程項(xiàng)目資源的種類 （二）資源問題的重要性 （三）資源問題的復(fù)雜性 （四）資源管理現(xiàn)狀 to （一）工程項(xiàng)目資源的種類 1． 勞動(dòng)力 ， 包括勞動(dòng)力總量 ， 各專業(yè) 、 各種級(jí)別的勞動(dòng)力 ， 操作工人 、 修理工以及不同層次和職能的管理人員 。 它構(gòu)成工程建筑的實(shí)體 ， 例如常見的砂石 、 水泥 、 磚 、 鋼筋 、 木材 、 生產(chǎn)設(shè)備等 。 4． 項(xiàng)目施工所需的施工設(shè)備 、 臨時(shí)設(shè)施和必需的后勤供應(yīng) 。 （ 在現(xiàn)代國(guó)際工程中空間也被作為是一種資源 ） （二）資源問題的重要性 資源管理的任務(wù)就是按照項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃編制資源的使用和供應(yīng)計(jì)劃，將項(xiàng)目實(shí)施所需用的資源按正確的時(shí)間、正確的數(shù)量供應(yīng)到正確的地點(diǎn)，并降低資源成本消耗。 由于未能采購(gòu)符合規(guī)定的材料 ， 使材料或工程報(bào)廢 ，或采購(gòu)超量 、 采購(gòu)過早造成浪費(fèi) 、 造成倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用的增加等 。 (l)資源作為網(wǎng)絡(luò)的限制條件 ， 在安排各工程活動(dòng)的 邏輯關(guān)系時(shí)就要考慮到資源的限制和供應(yīng)過程對(duì) 工期的影響 。 (2)網(wǎng)絡(luò)分析后作詳細(xì)的資源計(jì)劃以保證網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施 ， 或?qū)W(wǎng)絡(luò)提出調(diào)整要求 。 2． 它們的費(fèi)用占工程總費(fèi)用的 80％ 以上 ， 它必須納入成本管理中 ， 作為降低成本的主要途徑 。 （三）資源問題的復(fù)雜性 ，供應(yīng)量大。 。 ，要求在資源供應(yīng)和使用中加強(qiáng)成本控制，進(jìn)行資源優(yōu)化， ，作為外界對(duì)項(xiàng)目的制約條件，常常不是由項(xiàng)目本身所能解決的。 ，不僅存在上限定義，而且可能存在下限定義，或要求充分利用現(xiàn)有定量資源。 均分配的模型 。 資源使用計(jì)劃 。 ， 其結(jié)果又未被正確的全面的解釋 。 return 二、資源計(jì)劃方法 （一）資源計(jì)劃過程 （二）勞動(dòng)力計(jì)劃 （三）材料和設(shè)備供應(yīng)