一線主管－班組長職責-在線瀏覽
2025-04-14 18:22本頁面
【正文】 8．班組長的 10項要求 二、小組討論 1．描述你所希望的下屬 2．描述你所期待的上司 3．你為什么愿意擔任現(xiàn)場管理的職務(wù)？ 班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場 ,直接管轄 5—20個左右的生產(chǎn)線操作工 ,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。 管理控制的幅度 ,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同 ,而其稱呼也有所不同 ,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長 (Team Leader)等稱謂。 班組長的權(quán)限 穿戴個人勞防用品 (PPE) 1)對企業(yè) —生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位 2)對部門 —最基層的管理單位 3)對生產(chǎn) —流程的銜接要素 4)對員工 —是展現(xiàn)、完善自我的基本場所 5)班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊！ 6．班組在企業(yè)中的地位 基層執(zhí)行 中層管理 高層決策 P6 2類知識 3種技能 1)熱愛自己的職業(yè) 2)走動式管理 3)運用合適的教育 ,不斷提高下屬工作能力 4)以各種前瞻性的設(shè)想來開展工作 5)培養(yǎng)問題意識 ,保持認識問題的眼力和敏銳性 6)積極動手、主動報告、利用一切機會挑戰(zhàn)自己 7)積極掌握業(yè)務(wù)知識和管理方法 8)運用各種激勵手段 ,促使作業(yè)人員自發(fā)地積極行動。 , April 1, 2023 雨
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