【摘要】第一篇:一線班組長管理能力提升實訓(xùn)-趙又德 一線班組長管理能力提升實訓(xùn) 講師:趙又德 【課程背景】: 班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和...
2025-11-07 02:52
【摘要】如何當(dāng)好一線班組長如何當(dāng)好班組長如何當(dāng)好一線班組長第一講班組長在企業(yè)管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位如何當(dāng)好一線班組長班組長對三個階層的人員不同的立場?面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話?面對經(jīng)營者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話?面對直接
2025-01-08 09:53
【摘要】生產(chǎn)一線組長訓(xùn)練1課程主要內(nèi)容第一部分 一線組長的作用與角色第二部分車間人員管理的藝術(shù)第三部分 班組日常管理實施第四部分一線組長的提升與超越2不是做不到,只是暫時沒找到方法!理念3一只獅子帶領(lǐng)一群綿羊的團(tuán)隊可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的團(tuán)隊。
2025-02-06 22:08
【摘要】班組長的職責(zé)?1.基本任務(wù):在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實現(xiàn)預(yù)定的計劃和目標(biāo)。更具體地說:就是指揮和督促下屬,有效地使用設(shè)備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標(biāo)和計劃。為此,班組長要對下屬開展業(yè)務(wù)管理,進(jìn)行培訓(xùn)教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級完成各項任務(wù)。Q—質(zhì)
2025-01-09 22:09
【摘要】班組管理與班組長職責(zé)目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應(yīng)具備哪些基本意識及技能??五、課內(nèi)方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-01-04 05:23
【摘要】學(xué)習(xí)·分享·成長組長的職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)CONTENT(目錄)第一章班組長的使命和基本任務(wù)一、企業(yè)與企業(yè)管理二、班組長的地位三、企業(yè)的目的和班組長的使命四、班組長的職責(zé)第二章班組長應(yīng)具備的素質(zhì)及自我開發(fā)
2025-01-09 22:21
【摘要】目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責(zé) 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認(rèn)知 8成就動機(jī) 9技能要求 10第二單元主管和班組長如何履行職責(zé) 13第3章
2025-04-06 01:14
【摘要】生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練MIKE?CHEN2023.?10.?25-26What?Shall?We?Talk?內(nèi)容安排?制造系統(tǒng)概述?現(xiàn)場改善:內(nèi)容和方法?現(xiàn)場管理:5S?及目視管理?現(xiàn)場考核及班組建設(shè)?生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)技巧?&
2025-02-18 15:32
【摘要】身為上級身為下級角色認(rèn)知現(xiàn)場身為同事現(xiàn)場六大管理要素5M1E人員設(shè)備材料方法環(huán)境測量系統(tǒng)管理方法PDCA質(zhì)量、成本、交貨期、安全、柔性【質(zhì)量】QUALITY就是一組固有特性滿足要求的程度。
2025-01-09 22:18
【摘要】班組長角色、職責(zé)及作法市場的變化5、國際化的競爭1、多種少量的訂貨方式企業(yè)2、產(chǎn)品單價低,市場需求價廉物美的產(chǎn)品3、品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng)4、交期縮短企業(yè)面對市場轉(zhuǎn)變,員工應(yīng)有的心態(tài)5、團(tuán)結(jié)合作,協(xié)同發(fā)展,目標(biāo)明確責(zé)任明確,專業(yè)分工
2025-02-16 11:58
【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九
2025-01-09 21:44
【摘要】如何當(dāng)好班組長第一講班組長的使命與職責(zé)一.班組長在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動手段和勞動對象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進(jìn)度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健
2025-03-08 02:01
【摘要】班組長管理職責(zé)與能力培訓(xùn)目錄n第一章班組長的角色認(rèn)知n第二章班組生產(chǎn)管理n第三章班組技術(shù)與工藝管理n第四章班組質(zhì)量管理n第五章班組設(shè)備管理n第六章班組工具管理n第七章班組安全管理n第八章班組現(xiàn)場管理n第九章班組長管理藝術(shù)第一章班組長的角色
2025-01-20 17:28
【摘要】1班組長的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與角色2培訓(xùn)內(nèi)容通過培訓(xùn),學(xué)員們將:?明確班組長的職責(zé)?認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)行為?有效處理各種領(lǐng)導(dǎo)情境?掌握提升自身領(lǐng)導(dǎo)技巧的思路3ghtsofdisposalsuchascopyingandpassingontothirdparties.成功的管理者之路
2025-01-18 16:07
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoNagoya·Shanghai·
2025-01-09 21:33