【摘要】——以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,
2025-04-10 12:28
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓卓越越制制造造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理
2025-03-31 17:59
【摘要】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-03-02 03:52
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-04-10 21:24
【摘要】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
2025-04-10 12:48
【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管
2025-03-26 13:12
【摘要】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材主講人:簡博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費)
2025-04-12 00:01
【摘要】1現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的
2025-03-25 14:05
【摘要】新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有(企管培訓(xùn)資料下載)中國零售企業(yè)網(wǎng)..leadshop..現(xiàn)場成本管理邵德毅2023年8月新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有(企管培訓(xùn)資料下載)中國零售企業(yè)網(wǎng)..leadshop..企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強大
2025-03-13 18:11
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孫義合生產(chǎn)一部生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言
2025-02-20 23:54
【摘要】1現(xiàn)場管理技巧【精】提升競爭力2現(xiàn)場??實際發(fā)生行動的場地?制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方?現(xiàn)場舉例3改善051015202530效率趨勢第一階段第二階段第三階段?改善的含義4草率的把工作“做”,那
2025-03-26 23:19
【摘要】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)孫志強老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西
2025-02-10 22:06
【摘要】主講:雷主講:雷亮亮2023年年11月月第一講團隊文化1、何謂團隊團隊首先是在一起工作的一群人,有著共同的目標(biāo)和相同的利益價值觀,成員間相互協(xié)作、彼此支持凝結(jié)在一起的組織形式。2、打造團隊文化1對團隊文化的解讀2團隊文化是無法
2025-02-08 06:48
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道2020/9/181現(xiàn)場管理--班組長管理意識建設(shè)Checkedby:Preparedby:企業(yè)通用業(yè)頻道2020/9/182敬告本教材內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng),僅供個人學(xué)習(xí)和參考使用,任何未經(jīng)合法授權(quán)形式的轉(zhuǎn)載輿安裝均屬個人行為,概輿本教材制作人其公司無關(guān)。
2024-10-20 18:42
2025-02-21 16:13