企業(yè)實施6s管理ppt-在線瀏覽
2025-04-13 23:01本頁面
【正文】 確，問題意識及改善意識差 不會堅持，抓一下好一點(diǎn)。 現(xiàn)在不是還可以嗎？ 現(xiàn)階段不僅要提升具體的做法還需提升員工的想法（意識），進(jìn)而提升活動的系統(tǒng)性。 １９５５年日本豐田汽車公司將民間這種管家辦法借鑒到企業(yè)管理中，取得了成功，并迅速被各行業(yè)所運(yùn)用。 日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場以整潔、有序、高效聞名于世，這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用了這種優(yōu)秀的管理方法 —6S管理。 藉活動來改變?nèi)说?思考方式和行動品質(zhì) ，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。 第二步：內(nèi)行看門道，明確崗位規(guī)范 運(yùn)作流程明確，控制點(diǎn)得以監(jiān)控 重在精細(xì)、規(guī)范。重在循序漸進(jìn)、持之以恒。 實施 1S關(guān)鍵 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放，而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品！ 抽屜理論： 把要的東西撿回來，保留優(yōu)勢產(chǎn)品。 ※ 定容 ：用什么容器、顏色。 物品的標(biāo)識要達(dá)到以下目的： 216。 216。 目視管理 ? 基本定義 ： 一看即知的管理 延伸定義 ：憑借眼睛視察而能看出生產(chǎn)現(xiàn)場的異 常所在實行現(xiàn)場目視管理，是把工作現(xiàn)場中發(fā)生的 問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等，有關(guān)品質(zhì)、成本 交期、安 全及有關(guān)品管圈活動等狀況變成為一目了然的狀 態(tài)，塑造一目了然的工作場所。 【轉(zhuǎn)下頁】 “看得見的管理” 一一看便知的管 理” 目視管理的 作用 ? 發(fā)現(xiàn)問題 ? 顯示問題 ? 人人皆知 ? 人人會用 ? 反映水準(zhǔn) ?透明化 ?視覺化 ?標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)到 物品 的目視管理 二、 物品 目視化管理的 要點(diǎn)與方法 ? 要點(diǎn) 1： 明確物品的名稱及用途。 ? 要點(diǎn) 2： 決定物品的放置場所，容易判斷。 ? 要點(diǎn) 3： 物品的放置方法能保證順利地進(jìn)行先入先出。 方法： 標(biāo)識出最大庫存線、安全庫存線。 1 / 2 1 / 9 1 / 1 6 1 / 2 3 1 / 3 0 2 / 6 2 / 1 3 2 / 2 0 2 / 2 7 3 / 6 3 / 1 3 3 / 2 0 3 / 2 7 4 / 3 4 / 1 0 4 / 1 7 4 / 2 4 5 / 1 5 / 8 5 / 1 5 5 / 2 2 5 / 2 9可用率 78% 75% 76% 78% 83% 85% 81% 86% 87% 85% 86% 87% 88% 90% 91% 92% 91% 91% 91%業(yè)績 90% 91% 87% 90% 91% 92% 92% 92% 93% 92% 93% 94% 94% 94% 93% 91% 95% 95% 95%質(zhì)量 95% 95% 96% 95% 95% 95% 95% 96% 95% 95% 95% 95% 96% 91% 93% 94% 95% 94% 95%O E E 67% 65% 63% 67% 72% 74% 71% 76% 77% 74% 76% 78% 79% 77% 79% 79% 82% 81% 82%目標(biāo) 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%50%60%70%80%90%100%2Jan9Jan16Jan23Jan30Jan6Feb13Feb20Feb27Feb6Mar13Mar20Mar27Mar3Apr10Apr17Apr24Apr1May8May15May22May29May5Jun每周結(jié)束百分比O E E 目標(biāo)設(shè)備綜合效率效率（ OEE） ? A: 一天的工作時間 = 60分鐘 8 小時 = 480 分鐘 ? B: 一天的計劃停止時間 = 20 分鐘 ? C: 一天的可用時間 = A－ B = 460 分鐘 ? D: 一天的停止損失時間 (故障 20分，部署 20分， 調(diào)整 20分 ) = 60分鐘 ? E: 一天的運(yùn)轉(zhuǎn)時間 = C D = 400 分鐘 ? G: 一天的生產(chǎn)量 = 400個 ? H: 品質(zhì)率 = 98% ? I: 理想周期時間 = / 個 ? J: 實際周期時間 = / 個， 即 ? F: 實加工時間 = J G = 320 分鐘 ? T: 可使用率 = E / C 100% = 87 % ? M: 速度運(yùn)轉(zhuǎn)率 = I / J 100% = % ? N: 純運(yùn)轉(zhuǎn)率 = F/E 100% = 80% ? L: 工作表現(xiàn)率 = M N 100% = 50% ? 設(shè)備綜合效率 (OEE) = TLH100% = 100% = % 設(shè)備綜合效率效率（ OEE）的計算 安全 的目視管理 一、 安全 的目視管理 ? 要將危險的 事 、 物 予以“顯露化”， 刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全 意識，防止事故、災(zāi)難的
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