6s實(shí)施與管理-在線瀏覽
2025-04-01 13:37本頁面
【正文】 有多昂貴，也應(yīng)堅決處理掉，決不手軟； ⑤非必需品是指在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無用”的意思，應(yīng)該找它合適的位置。 ，使組織活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就 感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意 識（可以實(shí)施合理化提案改善活動），增加 組織的活力。如果工作場所有條不紊，意外的發(fā) 生也會減少，當(dāng)然安全就會有保障。通過經(jīng) 常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避 免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效率，提高 品質(zhì)。工序間物流通暢，能夠減少 甚至消除尋、滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn) 率。 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工 作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可 以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會 提高。 ? 安全 ：就是消除事故隱患，落實(shí)安全措施，保證人安全、設(shè)施安全和產(chǎn)品安全。 ? 清潔 ：將上面的 3S實(shí)施制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。 ? 整頓 ：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，給予標(biāo)示。6S實(shí)施與管理 一、 6S的概念 6S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個項(xiàng)目，因日語的拼音均以 S開頭，再加上安全（ SAFETY），簡稱 6S。 ? 整理 ：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。 ? 清掃 ：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。 ? 素養(yǎng) ：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。 二、實(shí)施 6S管理的意義 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客， 讓顧客有信心；同時，由于口碑相傳，會成 為其它公司的學(xué)習(xí)對象。 整潔的工作環(huán)境，有效的保管，徹底進(jìn)行 最低庫存量管理，能夠做到必要時能立即取 出有用的物品。 優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。 儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明 亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置 的物品。 通過實(shí)施 6S，可以減少人員、設(shè)備、場所、 時間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。 ，確保交貨期 由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異?，F(xiàn) 象明顯化，減少人員、設(shè)備、時間的浪費(fèi)， 生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周 期，從而確保交貨期。 ⑥當(dāng)場地不夠時，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。 3．清掃 ①最好能分配每個人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。 ②對自己的責(zé)任區(qū)城都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 ④在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲摔在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 4．清潔 清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的 日常維持活動，即形成制度和習(xí)慣。 5．素養(yǎng) 素養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、 組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。 ①電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時報修； ②物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險 狀況； ③特殊
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