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2025-04-11 12:27本頁面
  

【正文】 * 為對(duì)方處境設(shè)想 * 細(xì)心聆聽回應(yīng) * 取得對(duì)方承諾 * 跟進(jìn)成效 23 GEC Program 語言使用原則 * 不要使用術(shù)語或方言 * 避免使用 “但是 ” * 積極語言 * 從對(duì)方的立場出發(fā) * 避免將個(gè)人意見權(quán)威化 24 GEC Program 身體語言比語言更可信 * 點(diǎn)頭與微笑 * 身體前傾 * 和對(duì)方目光接觸 * 不要雙手抱在胸前 25 GEC Program 積極的聆聽者 他們不但聽對(duì)方講些什么,而且更能體察對(duì)方想說些什么,他們從不打斷對(duì)方的發(fā)言,在聆聽時(shí)控制自己的主觀意見和想法,并且能夠切身處地地從對(duì)方的角度出發(fā),為對(duì)方著想。 28 GEC Program 時(shí)間的特性 * 供給毫無彈性 * 無法蓄積 * 無法替代 * 無法失而復(fù)得 29 GEC Program 時(shí)間的三大殺手 * 缺乏時(shí)間管理的意識(shí) * 缺乏溝通 * 弄不清楚優(yōu)先順序 30 GEC Program 時(shí)間管理的陷阱 * 豬八戒踩西瓜皮 ——滑到哪里是哪里 * 不好意思拒絕別人 * “反正時(shí)間還早 ” ——拖延 * 不速之客 * 會(huì)議病 * 文件滿桌病 * 事必躬親 31 GEC Program 如何跨越時(shí)間陷阱 * 要事第一 * 以最終的結(jié)果來開始行動(dòng) * 學(xué)會(huì)說 “NO! ” * 學(xué)會(huì)對(duì)付不速之客 * 減少冗長的會(huì)議 * 辦公桌上的 “5S”運(yùn)動(dòng) 32 GEC Program ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 12:11:2712:11:2712:113/29/2023 12:11:27 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君
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