【摘要】現(xiàn)代公司跨國經(jīng)營與管理2023/3/221?第一節(jié)公司跨國經(jīng)營的特點和形式2023/3/2222023年一、經(jīng)營和跨國經(jīng)營?經(jīng)營——?國內(nèi)經(jīng)營——?跨國經(jīng)營——?區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)2023/3/22廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院3二、跨國經(jīng)營與國內(nèi)經(jīng)營的關(guān)系?一、
2025-04-05 14:18
【摘要】第十一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)質(zhì)量形勢與基本概念第二節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡史第三節(jié)產(chǎn)品形成規(guī)律第四節(jié)全面質(zhì)量管理概論與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)一、質(zhì)量:反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。二、質(zhì)量特性:由要求導(dǎo)出的產(chǎn)品或過程或體系的固有特性第
2025-02-10 17:01
【摘要】K/3成長版銷售管理培訓(xùn)課件2023-31學(xué)習(xí)目的?通過本章學(xué)習(xí),了解銷售管理模塊的功能,銷售管理操作流程,各種銷售單據(jù)的處理方法和意義,以及銷售訂單執(zhí)行情況的查詢和各種銷售報表的查詢。?概述?銷售是企業(yè)經(jīng)營活動的中心。?銷售管理系統(tǒng)提供了報價、訂貨、發(fā)貨、開票的完整的銷售流程,同時可對銷
2025-03-12 12:53
【摘要】第十二章管理戰(zhàn)略變革?學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略變革的兩種不同觀點和戰(zhàn)略變革的類型;?了解戰(zhàn)略變革的環(huán)境特性;?掌握抵制變革的原因;?掌握戰(zhàn)略變革的過程;?掌握管理戰(zhàn)略變革的風(fēng)格;?掌握戰(zhàn)略變革的手段范圍;?掌握正確地領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革的方法。第一節(jié)戰(zhàn)略變革本質(zhì)
2025-04-11 10:44
【摘要】第12章項目采購管理主講:彭玉蓮項目采購管理概述項目采購規(guī)劃項目采購組織項目采購實施項目采購收尾概述一、項目采購的定義和種類項目采購(ProjectProcurement)是指通過努力從項目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個采辦過程。項目采購按采
【摘要】第四章企業(yè)并購理論第一節(jié)并購的概念及類型一、并購的概念?并購(mergeracquisitionMA)?merger?acquisition?主要特征:獲取目標(biāo)公司的控制權(quán)?含義:在市場機制的作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進行的產(chǎn)權(quán)重組活動:指兩家以上的企業(yè)依契約及法令歸并為一個企
2025-04-05 13:31
【摘要】第五章企業(yè)并購估價學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉如何選擇并購目標(biāo)公司?掌握每種評估目標(biāo)公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標(biāo)公司–對目標(biāo)公司出售動機的審查–對目標(biāo)公司法律文件方面
2025-04-05 13:32
【摘要】第十二章生產(chǎn)與運作管理競爭的演變?隨著經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營和管理環(huán)境發(fā)生了前所未有的變革。企業(yè)之間的競爭方式已從基于價格的競爭,發(fā)展到基于質(zhì)量、品種、時間、服務(wù)和環(huán)保的競爭。?在競爭方式變化的過程中,生產(chǎn)運作管理對于提高企業(yè)的競爭力具有舉足輕重的作用,而核心的運作管理能力是企業(yè)形成核心競爭力的保證。
2025-04-11 01:42
【摘要】AnnLandersVownottomakeapromiseyoudon’tthinkyoucankeep.Freeyourselfofenvyandmalice.技術(shù)經(jīng)濟學(xué)原理與實務(wù)課件技術(shù)經(jīng)濟學(xué)原理與實務(wù)課件編寫組第第12章章項目管理簡介項目管理簡介lllll第第項目管理概述項目管理
2025-02-11 18:40
【摘要】生產(chǎn)運作管理第12章供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理
2025-04-12 10:15
【摘要】第十二章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新概述?一、技術(shù)創(chuàng)新的概念?技術(shù)創(chuàng)新概念源于熊彼特的創(chuàng)新理論。美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家特()于1912年在其所著《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首先提出了“創(chuàng)新理論”。他認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合,其形式主要有引入新的產(chǎn)品或提供新的產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品創(chuàng)新)、采用新的生產(chǎn)方法(新技術(shù)創(chuàng)新)、開
2025-03-23 11:30
【摘要】第十二章醫(yī)療服務(wù)管理衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會“十二五”規(guī)劃教材全國高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會“十二五”規(guī)劃教材全國高等學(xué)校教材學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握醫(yī)療服務(wù)的概念;醫(yī)療服務(wù)管理的概念、性質(zhì)和原則;醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的含義及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容;醫(yī)療安全的含義及醫(yī)療安全管理的主要內(nèi)容。?熟悉醫(yī)療服務(wù)的特
2025-03-12 12:42
【摘要】12企業(yè)并購企業(yè)并購概述目標(biāo)企業(yè)價值評估并購財務(wù)分析企業(yè)反收購策略企業(yè)財務(wù)危機概述企業(yè)重組企業(yè)并購概述企業(yè)并購的概念與種類企業(yè)并購的動機企業(yè)并購的程序企業(yè)并購的概念與種類?兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實
2025-04-06 16:36
【摘要】第十二章項目的綜合管理PMBOK的項目綜合管理項目的整體變更控制項目的全程跟蹤監(jiān)督項目的綜合后評估項目的信息平臺支持項目管理的成熟度模型第十二章PMBOK的項目綜合管理?項目綜合管理又稱為項目整體管理、集成管理等?項目綜合管理的綜合性、整體性或集成性體現(xiàn)在:?項目管理中的不同
2025-04-11 10:50
【摘要】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價值評估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-02-13 20:17