培訓管理手冊的說明-在線瀏覽
2025-04-11 10:47本頁面
【正文】 GB/T19000—— 2023idt ISO 9000： 2023《質量管理體系 基礎和術語》中的術語和定義所涉及的“培訓”包括所有類型的教育和培訓。 培訓管理組織機構及職責 ? 組織機構： ? 公司各二級單位分別成立施工專業(yè)培訓工作小組，組長由部門負責人擔任，成員由項目專業(yè)負責人組成；并在總部和項目部設兼職培訓員；有班組建制的單位，還應設班組兼職培訓員，由班組長或技術員擔任。 ? 負責確定公司教育培訓工作方針和目標；組織建立、實施和完善公司培訓管理體系；組織審定培訓管理體系文件并發(fā)布實施。 ? 負責審定公司人力資源培訓與開發(fā)中、長期發(fā)展規(guī)劃，確定年度公司培訓需求，審批公司年度培訓計劃。 工作職責 ? 培訓中心： ? 培訓中心是公司職工教育培訓工作的業(yè)務管理部門。 ? 組織協(xié)調公司教育培訓工作，負責培訓管理體系文件的編寫、修訂工作。 ? 組織公司各部門開展培訓需求調查、編制培訓需求說明書工作，并依據(jù)培訓需求說明書，設計策劃培訓項目，編制年度培訓工作計劃并組織實施。 ? 負責組織相關部門或人員對培訓效果進行短期評價，并進行監(jiān)視；參與培訓效果的長期評價； ? 負責員工的培訓記錄及培訓檔案的管理；負責職工教育培訓經費的管理和控制使用 。 工作職責 ? 企業(yè)策劃部： ? 負責對培訓管理體系的運行情況進行定期檢查和評審，負責培訓管理體系與公司其他各體系的銜接。 工作職責 ? 二級單位專業(yè)培訓工作小組職責： ? 依據(jù)專業(yè)施工范圍，按照培訓管理體系文件要
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