【摘要】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織四圖一表表達(dá)的涵義圖中矩形框的含義
2025-03-25 11:56
【摘要】第6章建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制?第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?第二節(jié)影響投資控制的主要因素?第三節(jié)投資控制的方法和手段?復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?建設(shè)項(xiàng)目投資是由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)(包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi))、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
2025-03-21 23:25
【摘要】第1章工程項(xiàng)目概述任課教師:黃曉芝第一節(jié)工程項(xiàng)目第二節(jié)工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程造價及其管理主要內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目一、工程項(xiàng)目的概念(一)項(xiàng)目PMI:為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性任務(wù)。我國:在一定約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。
2025-04-09 05:31
【摘要】2023/3/111第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?
2025-03-24 12:24
【摘要】建筑工程學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容簡介1工程項(xiàng)目的概念2工程項(xiàng)目管理的知識3工程項(xiàng)目管理的任務(wù)建筑工程學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目:是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)
2025-03-24 12:23
【摘要】第八章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成第二節(jié)建設(shè)單位的工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第三節(jié)施工單位的工程項(xiàng)目成本管理與控制第四節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成一、工程項(xiàng)目總費(fèi)用的構(gòu)成我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)總費(fèi)用由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四
2025-05-08 14:55
【摘要】4-1工程項(xiàng)目費(fèi)用組成一、工程項(xiàng)目總費(fèi)用的構(gòu)成二、建筑安裝工程費(fèi)的組成三、設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成1、進(jìn)口設(shè)備采用最多的是裝運(yùn)港船上交貨價(FOB)①貨價貨價=FOB*匯率(題目給定)折算為人民幣表示②國際運(yùn)費(fèi)●國際運(yùn)費(fèi)(海、陸、空)=原幣貨價(FO
2025-05-08 14:58
【摘要】工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其
2025-02-26 03:04
【摘要】第六章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工程項(xiàng)目費(fèi)用組成建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制建設(shè)項(xiàng)目投資控制工程項(xiàng)目索賠?對于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成施工項(xiàng)目成本1、成本概念成本是一種耗費(fèi),是耗費(fèi)勞動(物化勞動和活勞動)的貨幣表現(xiàn)形式
2025-05-08 14:59
【摘要】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成第二節(jié)建設(shè)單位的工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第三節(jié)施工單位的工程項(xiàng)目成本管理與控制第四節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用的掙值法第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成一、工程項(xiàng)目總費(fèi)用的構(gòu)成我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)總費(fèi)用由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四
2025-02-27 06:45
【摘要】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)
2025-02-26 05:08
【摘要】2023/3/111第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
【摘要】第二章項(xiàng)目管理的組織理論工程項(xiàng)目組織2023/2第二章項(xiàng)目管理的組織理論第二章工程項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織概述項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型及選擇工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型及選擇第二章項(xiàng)目管理的組織理論第二章項(xiàng)目管理的組織理論項(xiàng)目組織概述?組織是人們圍繞共同目標(biāo)而形成的工作關(guān)系的總和。
2025-02-15 01:13
【摘要】工程項(xiàng)目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點(diǎn)掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項(xiàng)目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-04-12 10:25