建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織概述-在線瀏覽
2025-03-25 11:56本頁(yè)面
【正文】 ?D．合同結(jié)構(gòu) ?答案： D ?例 2： 能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是 ( )。 A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．職能劃分圖 C．任務(wù)分工表 D．工作流程圖 ?答案： B ?例 4： 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。 A．管理工作流程組織 B．信息處理工作流程組織 C．物質(zhì)流程組織 D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu) ?答案： C ?例 5：建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（ ）。 ? A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ? B．組織結(jié)構(gòu) ? C．合同結(jié)構(gòu)圖 ? D．工作流程圖 ?答案： A ?例 7：某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。 ?A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 ?C．工作流程圖 D．合同結(jié)構(gòu)圖 ?答案： A ?例 8：下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的 ( )。 ?A．邏輯關(guān)系 B．協(xié)作關(guān)系 ?C．合同關(guān)系 D．指令關(guān)系 ?答案： D ?例 10： 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。 ?A．項(xiàng)目投資目標(biāo) ?B．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) ?C．施工質(zhì)量目標(biāo) ?D．設(shè)計(jì)成本目標(biāo) ?答案： C ?例 11： 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有（ ） ?A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 ?B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織該項(xiàng)目的所有工作任務(wù) ?C、同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 ?D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)。 ?答案： ABD 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的基本形式 常用的組織結(jié)構(gòu)模式有： 線性組織結(jié)構(gòu)、職能式組織結(jié)構(gòu) 和 矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 （ 1）線性組織結(jié)構(gòu) 在國(guó)際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種 常用 模式。 線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)： ①每一個(gè)工作部門只有一個(gè) 唯一的 指令源； ②結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、關(guān)系明確； ③權(quán)責(zé)分明，易于統(tǒng)一指揮。 思考： 為什么大型的建設(shè) 項(xiàng)目丌采取線性組 織結(jié)構(gòu)模式呢？ （ 2）職能組織結(jié)構(gòu) 職能組織結(jié)構(gòu)是一種 傳統(tǒng)的 組織結(jié)構(gòu)模式。因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有 多個(gè)矛盾的指令源 。 （ 3）矩陣組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種 較新型 的組織結(jié)構(gòu)模式。 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)源于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè) 。 圖 矩陣組織結(jié)構(gòu) 為了避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作造成影響，可以采用 以縱向工作部門指令為主 ，或者 以橫向工作部門指令 為主 的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，這樣可以減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者的協(xié)調(diào)工作量。 ②適用于 大型 、復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目。 每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制工作任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的 組織設(shè)計(jì)文件 的一部分。 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的 步驟： （ 1）對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解； （ 2）確定主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)； （ 3）編制工作任務(wù)分工表。表中用 拉丁字母 表示管理職能。 管理職
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1