【摘要】第三章工程項目投資控制1.設計階段投資控制2.招投標階段投資控制3.施工階段投資控制計階段投資控制?設計階段投資控制的重要性?設計階段投資控制的內(nèi)容?通過優(yōu)化設計控制投資?實行限額設計控制投資設計階段投資控制的重要性(1)設計階段投資控制對項目總投資具有顯著的決定作用?二八定理:項
2025-04-06 17:11
【摘要】第十三章工程項目成本控制to?概述?實際成本核算?成本跟蹤和診斷?成本和工期動態(tài)控制方法一、概述?成本控制的重要性?成本控制的特點?實施中的計劃變更問題?成本控制時間區(qū)段的劃分?成本控制的主要工作to(一)成本控
2025-02-10 16:19
【摘要】山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程-工程項目管理工程項目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子!山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程-工程項目管理目
2025-02-28 09:24
【摘要】石家莊鐵道大學經(jīng)管學院管理工程系1第五章工程項目投融資石家莊鐵道大學經(jīng)管學院管理工程系2第一節(jié)工程項目資本金制度石家莊鐵道大學經(jīng)管學院管理工程系3?一、項目資本金制度?各種經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資項目,包括國有單位的基本建設、技術改造、房地產(chǎn)項目和集體投資項目,試行資本金制度。?公益性投資項目不實行
2025-04-10 22:19
【摘要】1第三章工程項目進度控制§3-1概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。?目的:確保項目進度目標的實現(xiàn)?總目標:建設工期?控制對象:工程項目?控制方
2025-02-15 01:14
【摘要】第五章工程項目財務評價——P48~75概述工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)的預測和估算財務評價的主要內(nèi)容財務評價案例本章學習要點:1、熟悉工程項目財務評價的概念、作用、目的。2、掌握工程項目財務評價的內(nèi)容。3、掌握工程項目財務數(shù)據(jù)的預測和估算方法。包括
2025-04-30 06:38
【摘要】第十一章工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?一.項目管理的概念與特點?二.常見的工程項目類型?三.項目的計劃?四.項目控制?五.項目管理組織一.項目管理的概念與特點(一)工程項目管理的概念:1、什么是項目?項目就是指為了達到特定目標而臨時對調(diào)集到一起的資源組合
2025-04-30 06:35
【摘要】第二章工程項目建設費用第七章工程項目建設費用?設備工器具的購置費用的構成??建筑安裝工程費用??工程建設其它費用的構成??預備費和建設期貸款利息?本章要求建設項目總投資第七章工程項目建設費用建設投資建設利息流動資產(chǎn)土地使用費與項目建設有
2025-04-09 19:39
【摘要】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設投資:建設投資構成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設備工器具投資3、工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關
2025-02-21 23:01
【摘要】工程項目管理課程第一節(jié)工程項目進度管理概述一、進度與進度指標1、進度工程項目實施的進展狀況。2、進度指標(1)持續(xù)時間(2)完成的實物量。(3)已完成工程的價值量。(4)資源消耗指標。二、進度管理1、進度管理的概念根據(jù)工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間、銜接關系和進
2025-02-12 14:50
【摘要】第九章工程項目竣工決算第一節(jié)工程項目竣工驗收第二節(jié)工程項目竣工決算及保修費的處理第三節(jié)新增資產(chǎn)價值的確定NoImage?工程項目竣工驗收的條件?工程項目竣工驗收的標準?工程項目竣工驗收的內(nèi)容?工程項目竣工驗收的程序第一節(jié)工程項目竣工驗收NoImage一、竣工驗收
2025-04-09 16:33
【摘要】第四章工程項目融資概述什么是項目融資?問題:當你想成為一名創(chuàng)業(yè)者時,或承擔某一項工作,當你面對資金問題時,你會如何想?如何做??想少花錢多辦事-如何做??想不花錢也辦事-如何辦?趙本山賣拐?想花別人的錢辦自己的事-怎么辦?一個工程項目需要大量的建設資金,資金問題歷來是工程項
2025-02-28 00:02
【摘要】目錄第四章工程項目管理組織目錄?工程項目組織工作概述?建設項目實施的組織方式?施工項目組織結構的基本類型?項目經(jīng)理與建造師目錄工程項目組織工作概述?組織的基本原理?1)項目組織含義(1)組織:一是作為名詞概念,即按照一定的體制、部門設置、層次劃分及職
2025-02-11 16:03
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡計劃—雙代號網(wǎng)絡第四節(jié)網(wǎng)絡計劃—單代號搭接網(wǎng)絡第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-04-10 22:18
【摘要】1:08第五章工程項目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目組織的基本原則第三節(jié)工程項目組織策劃第四節(jié)工程項目的資本結構第五節(jié)工程項目承發(fā)包模式第六節(jié)工程項目管理模式本章主要內(nèi)容:(1)概念、基本結構、特殊性和
2025-02-15 00:59