【摘要】建設(shè)工程項目管理組織與工程項目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點和適用范圍工程項目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計工作流程組織業(yè)主方工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項目管理中的項目經(jīng)理項目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計監(jiān)理施工供貨項目參與各方關(guān)系圖項目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
2025-03-25 11:57
【摘要】建設(shè)工程項目管理考核方式最終成績平時成績(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動和匯報考試成績(70%)期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理第二節(jié)建設(shè)工程項目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項目生命周
2025-03-31 16:59
【摘要】第一講項目管理概述于炳炎石家莊鐵道大學(xué)提綱第一部分項目第二部分項目管理第三部分工程項目管理第一部分項目修建長城生產(chǎn)部門編制計劃銀行業(yè)務(wù)員辦理存款生產(chǎn)啤酒醫(yī)生看病開發(fā)新軟件申辦世
2025-02-28 00:01
【摘要】第四章工程項目組織管理第一節(jié)概述一、工程項目組織的含義?工程項目組織是指為完成工程任務(wù)而建立起來的,從事項目工作的組織系統(tǒng)。?它包括兩個層面,一是項目業(yè)主、承包商等管理主體之間的相互關(guān)系,即通常意義上的項目管理模式;二是某一管理主體內(nèi)部針對具體工程項目所建立的組織關(guān)系。二、工程項目組織的特點?具有臨時組合性特點,是
2025-02-15 00:59
【摘要】第十一章工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?一.項目管理的概念與特點?二.常見的工程項目類型?三.項目的計劃?四.項目控制?五.項目管理組織一.項目管理的概念與特點(一)工程項目管理的概念:1、什么是項目?項目就是指為了達到特定目標而臨時對調(diào)集到一起的資源組合
2025-04-30 06:35
【摘要】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)
2025-02-21 23:01
【摘要】工程項目管理課程第一節(jié)工程項目進度管理概述一、進度與進度指標1、進度工程項目實施的進展狀況。2、進度指標(1)持續(xù)時間(2)完成的實物量。(3)已完成工程的價值量。(4)資源消耗指標。二、進度管理1、進度管理的概念根據(jù)工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間、銜接關(guān)系和進
2025-02-12 14:50
【摘要】目錄第四章工程項目管理組織目錄?工程項目組織工作概述?建設(shè)項目實施的組織方式?施工項目組織結(jié)構(gòu)的基本類型?項目經(jīng)理與建造師目錄工程項目組織工作概述?組織的基本原理?1)項目組織含義(1)組織:一是作為名詞概念,即按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職
2025-02-11 16:03
【摘要】第6章建設(shè)工程項目投資控制?第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?第二節(jié)影響投資控制的主要因素?第三節(jié)投資控制的方法和手段?復(fù)習思考題第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?建設(shè)項目投資是由設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費(包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費)、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
2025-03-21 23:25
【摘要】建設(shè)工程項目管理考試要點概述-----------------------作者:-----------------------日期:一級建造師《建設(shè)工程項目管理》大綱一、整體情況說明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識點173條,其中掌握125條,熟悉20條,了
2025-08-04 16:28
【摘要】建設(shè)工程項目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個億!青藏鐵路2023年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過5070米。本課程開設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開設(shè)的目的:?使學(xué)生熟練地掌握和運用工程項目管理的相關(guān)知識,對建筑
2025-04-05 14:51
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-04-10 22:18
【摘要】第1章工程項目概述任課教師:黃曉芝第一節(jié)工程項目第二節(jié)工程項目管理第三節(jié)工程造價及其管理主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目一、工程項目的概念(一)項目PMI:為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性任務(wù)。我國:在一定約束條件下,具有特定目標的一次性任務(wù)。
2025-04-09 05:31
【摘要】第二章工程項目管理的啟動項目啟動階段的主要工作?——項目識別,需求的產(chǎn)生與提出,項目的識別與初步研究;?——項目評估與研究,項目建議書與可行性研究;?——項目啟動,項目的正式啟動;?——項目融資,項目資金的籌措。第1節(jié)確定項目范圍和優(yōu)先級一、項目識別項目識別包括了解客戶需求和確定項目目標
2025-04-12 00:37
【摘要】建筑施工項目管理教師:王蕊15523530671第1章建筑施工項目管理概論本章主要內(nèi)容:?工程項目管理概述?建筑工程項目管理概述?建筑工程項目管理組織?施工組織與管理模式工程項目管理概論?項目的定義和特征??項目指在一定的時間、費用、質(zhì)量標準等約束條件限定下,具有完
2025-02-28 08:47